銀行對工程項目管理的目的是（�。�。

A．保證資金的安全性

B．流動性

C．效益性

D．規(guī)范性

E．可持續(xù)性

標(biāo)準答案：a，b，c

解析：銀行是工程項目貸款的提供方，是項目融人部分資金的所有者。在銀行決定為項目提供資金后，銀行就把資金收益的期望寄托于項目，同時資金損失的風(fēng)險也相應(yīng)產(chǎn)生。銀行是資金的經(jīng)營者，追求資金的安全性、流動性和效益性是其經(jīng)營的基本原則。銀行對工程項目管理側(cè)重于資金方面。

制約項目團隊組織的因素主要包括（�。�。

A。項目組織結(jié)構(gòu)

B．共同達成的有關(guān)協(xié)議

C．項目管理層的偏好

D．預(yù)期的人員安排

E．宏微觀環(huán)境

標(biāo)準答案：a，b，c，d

解析：項目組織選擇在很多方面受到制約，這種約束就是指限制項目團隊選擇的各項因素，主要包括項目的組織結(jié)構(gòu)、共同達成的有關(guān)協(xié)議、項目管理層的偏好和預(yù)期的人員安排

項目經(jīng)理與公司總經(jīng)理的關(guān)系是（�。�。

A。項目經(jīng)理必須取得公司總經(jīng)理的支持與信任，否則在資源獲得等方面容易出現(xiàn)困難

B．項目經(jīng)理一般由公司高層領(lǐng)導(dǎo)任命，工作績效也由高層考核

C．項目經(jīng)理的權(quán)限也往往由公司高層決定

D．項目經(jīng)理的培養(yǎng)與發(fā)展也往往由高層決定

E．項目經(jīng)理資源獲得、培養(yǎng)與發(fā)展不必征得公司總經(jīng)理的同意

標(biāo)準答案：a，b，c，d

解析：項目經(jīng)理一般由公司高層領(lǐng)導(dǎo)任命，其培養(yǎng)與發(fā)展也由公司高層決定，項目經(jīng)理必須取得公司總經(jīng)理的支持與信任，否則在資源獲得等方面容易出現(xiàn)困難。由項目經(jīng)理必須取得公司總經(jīng)理的支持與信任，否則在資源獲得等方面容易出現(xiàn)困難，可以推出項目經(jīng)理資源獲得、必須取得公司總經(jīng)理的同意。

工程項目建設(shè)周期可劃分（�。�。

A．策劃決策階段

B．準備階段

C．實施階段

D．竣工驗收和總結(jié)評價階段

E．后評價階段

標(biāo)準答案：a，b，c，d

下列對于資格審查方式的說明正確的是（�。�。

A．資格審查的方式分資格預(yù)審和資格后審

B．資格后審一般是在評標(biāo)時對投標(biāo)申請人進行的資格審查

C．對于資格后審，投標(biāo)人在報送投標(biāo)文件的同時報送資格審查文件

D．資格后審在正式評標(biāo)前先對投標(biāo)人進行資格審定

E．資格后審是先評標(biāo)，然后再進行資格審定

標(biāo)準答案：a，b，c，d

解析：資格審查的方式分資格預(yù)審和資格后審。資格預(yù)審是在投標(biāo)前對投標(biāo)申請人進行的資格審查，資格后審一般是在評標(biāo)時對投標(biāo)申請人進行的資格審查。對于工期緊，技術(shù)、結(jié)構(gòu)不復(fù)雜的項目可以進行資格后審，即在招標(biāo)文件中加入資格審查的內(nèi)容，投標(biāo)人在報送投標(biāo)文件的同時還應(yīng)報送資格審查資料。在評標(biāo)時，先進行資格審定，資格審定不合格的投標(biāo)文件不予以評審。