51、PERT和CPM的最根本區(qū)別是( )。

A.CPM的工作邏輯關(guān)系肯定，PERT的工作邏輯關(guān)系不確定

B.CPM使用最大可能工作時間估計，PERT使用加權(quán)平均時間估計

C.CPM的工作必須進(jìn)行，PERT的某些工作可以不進(jìn)行

D.CPM不允許存在回路，PERT中可以存在回路

標(biāo)準(zhǔn)答案： b

解析：CPM與PERT、GERT是進(jìn)度計劃制定的基本方法。CPM與PERT的基本指導(dǎo)思想大同小異，網(wǎng)絡(luò)的建立過程也基本一致，其根本區(qū)別就是CPM使用最大可能工作時間估計，PERT使用加權(quán)平均時間估計。對于項目管理各種方法的英文名稱也要給予注意。

52、 編制資源計劃的基本依據(jù)是( )。

A.范圍說明書

B.進(jìn)度計劃

C.WBS

D.資源儲備說明

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

解析：資源計劃編制的依據(jù)包括WBS、范圍說明書、進(jìn)度計劃、資源儲備說明和組織方針。其基本依據(jù)為WBS。WBS定義了項目的工作范圍，將項目工作分解為容易管理和控制的工作包。編制資源計劃就是要確定項目需要哪些資源，其要考慮的基本依據(jù)就是WBS。

53、采用單價法和實物法編制施工圖預(yù)算的主要區(qū)別是( )。

A.計算工程量的方法不同

B.計算直接工程費的方法不同

C.計算利稅的方法不同

D.計算其他直接費、間接費的方法不同

標(biāo)準(zhǔn)答案： b

解析：施工圖預(yù)算的編制方法包括單價法和實物法，兩者的編制步驟基本相似，但在具體計算人工費、材料費和機(jī)械使用費及匯總?cè)�種費用之和方面有一定區(qū)別。即計算直接工程費的方法不同。

54、 工具用具使用費屬于( )。

A.直接費

B.措施費

C.其他費用

D.企業(yè)管理費

標(biāo)準(zhǔn)答案： d

解析：間接費包括規(guī)費和企業(yè)管理費。工具用具使用費屬于企業(yè)管理費。

55、不列不屬于質(zhì)量計劃內(nèi)容的是( )。

A.明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能

B.明確各層次之間的配合和接口

C.確定和提供制定質(zhì)量計劃所需的資源

D.明確記錄和收集、報告數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

解析：質(zhì)量計劃的內(nèi)容包括：明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能;明確各層次之間的配合和接口;明確實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的過程程序;確定和提供實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源;明確記錄和收集、報告數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格。本題的C項有很強(qiáng)的干擾性，制定質(zhì)量計劃需要資源(人力、物力等)，但這個資源和實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所需要的資源不能等同。

56、工程咨詢成果質(zhì)量評審制度包括( )。

A.內(nèi)部評審和外部評審

B.業(yè)主評審和承包商評審

C.項目評審和社會評審

D.業(yè)主評審和社會評審

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

解析：工程咨詢成果質(zhì)量評審制度包括內(nèi)部評審和外部評審。內(nèi)部評審包括項目團(tuán)隊組織的評審和咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評審。外部評審包括業(yè)主組織評審和委托另外一家有權(quán)威的咨詢公司進(jìn)行評審。

57、在設(shè)計階段，投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者中，( )最重要。

A.投資

B.質(zhì)量

C.進(jìn)度

D.投資和質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)答案： b

解析：設(shè)計階段的投資控制，追求投資的合理化;設(shè)計階段的質(zhì)量控制，追求質(zhì)量的優(yōu)良化;設(shè)計階段的進(jìn)度控制，追求不影響項目總工期目標(biāo)。在投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者之間，質(zhì)量最重要。

58、質(zhì)量控制點可分為A、B、C三級，C級為一般質(zhì)量控制點，其質(zhì)量由施工分包方檢查確認(rèn)，由( )抽查。

A.總包方質(zhì)檢人員

B.監(jiān)理工程師

C.質(zhì)量經(jīng)理

D.項目經(jīng)理

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

解析：質(zhì)量控制點是對項目的性能、安全、壽命、可靠性帶有影響的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序，可劃分為A、B、C三級，A級為最重要的質(zhì)量控制點，其質(zhì)量必須由施工分包方、總包方質(zhì)檢人員和監(jiān)理工程師檢查確認(rèn);B級為重要的質(zhì)量控制點，其質(zhì)量由施工分包方、總包方質(zhì)檢人員檢查確認(rèn)，C級為一般質(zhì)量控制點，其質(zhì)量由施工分包方檢查確認(rèn)，總包方質(zhì)檢人員抽查。

59、為了使施工單位了解設(shè)計意圖，( )要組織由設(shè)計單位和施工單位參加的設(shè)計交底和設(shè)計會審會議。

A.項目經(jīng)理

B.設(shè)計經(jīng)理

C。質(zhì)量經(jīng)理

D.監(jiān)理工程師

標(biāo)準(zhǔn)答案： d

解析：設(shè)計交底和設(shè)計會審會議由咨詢(監(jiān)理)工程師組織。設(shè)計會簽、設(shè)計評審和設(shè)計交底會議的組織者不同，需注意。

60、 項目風(fēng)險管理是一種項目( )控制手段。

A.主動

B.被動

C.反饋

D.閉環(huán)

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

解析：項目風(fēng)險管理是一種項目主動控制的手段，其最重要的目標(biāo)是使項目的三大目標(biāo)得到控制。項目風(fēng)險管理是通過主動識別項目的風(fēng)險因素，然后進(jìn)行分析，采取相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施，是主動控制，不是以偏差作為控制對象的被動控制。