為了迎接2011年咨詢師考試，育路教育網小編特為大家整理了咨詢工程師考試組織與管理重點解析，希望對大家有所幫助，取得一個好的成績！

    工程項目綜合管理的基本原則

    （一）實現(xiàn)項目總體目標是綜合管理工作的準繩

    （二）溝通是工程項目綜合管理的基本理念

    （1）通過溝通協(xié)調，統(tǒng)一參與各方的認識和要求，從而統(tǒng)一行動綱領。

    （2）通過溝通、協(xié)調，明確各項工作的順序和銜接，加強協(xié)作和配合。

    （3）通過溝通、協(xié)調，順利的解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾。

    （三）保持工程項目各項工作的整體協(xié)調、有序運行

    （1）各項工作分工明確、界面清晰、層次分明、責任到人便于管理。

    （2）一切工作納入計劃，盡可能把矛盾和沖突消滅在行動之前。

    （3）各項工作都要按計劃運行，按計劃完成。不盲目趕工、盲目超前。

    例題2：工程項目綜合管理的基本原則包括（�。�

    A.實現(xiàn)項目總體目標是綜合管理工作的準繩

    B.溝通是工程項目綜合管理的基本理念

    C.通過溝通協(xié)調，統(tǒng)一參與各方的認識和要求，從而統(tǒng)一行動綱領。（屬于說明）

    D.保持工程項目各項工作的整體協(xié)調、有序運行

    E.各項工作都要按計劃運行，按計劃完成。不盲目趕工、盲目超前。（屬于說明）

    答案：A.B.D.