為了迎接2011年咨詢師考試，育路教育網(wǎng)小編特為大家整理了咨詢工程師考試組織與管理重點解析，希望對大家有所幫助，取得一個好的成績！

    編寫咨詢項目工作大綱

    在對項目相關(guān)資料進行認真研究的基礎(chǔ)上，咨詢工程師則應(yīng)按委托合同對項目工作內(nèi)容、時間進度、工作質(zhì)量、費用情況、成果提交方式等各方面的要求來編寫咨詢工作大綱。咨詢項目工作大綱編寫一般由項目經(jīng)理來完成。

    成立項目團隊

    根據(jù)大綱的要求，咨詢工程師要及時構(gòu)建項目團隊，并進行團隊工作職責任務(wù)分工。

    例題11：咨詢工程師在工作前期準備時的工作內(nèi)容有（�。�

    A.接受委托。咨詢工程師通過與委托方的談判，對工作內(nèi)容及有關(guān)要求、雙方的權(quán)利、義務(wù)等都有了較為清楚的界定，在此基礎(chǔ)上，咨詢工程師與委托方簽訂協(xié)議或合同，接受委托。一般來說，從協(xié)議或合同簽訂之時起，雙方的權(quán)利與義務(wù)關(guān)系就明確下來，并受法律保護

    B.認真研究項目的相關(guān)資料。一般來說在合同簽訂之前，咨詢工程師已對項目的有關(guān)情況進行了一些必要的了解，但由于各方面原因，這種了解受到一定的限制。在合同簽訂之后，咨詢工程師應(yīng)盡快認真而詳盡地研究有關(guān)資料，包括項目的背景材料、國家的相關(guān)法規(guī)、項目的有關(guān)文件以及與項目相關(guān)的其他情況資料

    C.編寫咨詢項目工作大綱

    D.成立項目團隊，并進行團隊工作職責任務(wù)分工

    E.進駐現(xiàn)場或進行現(xiàn)場調(diào)研

    答案：A.B.C.D.