為了迎接2011年咨詢師考試，育路教育網(wǎng)小編特為大家整理了咨詢工程師考試組織與管理重點(diǎn)解析，希望對(duì)大家有所幫助，取得一個(gè)好的成績(jī)！

    管理組織的建立步驟

    1.確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)

    2.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容

    3.確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容

    這一階段首先要明確的是：在項(xiàng)目工作內(nèi)容中，哪些是項(xiàng)目組織的工作內(nèi)容。

    4.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

    5.工作崗位與工作職責(zé)確定

    6.人員配置

    7.工作流程與信息流程

    8.制定考核標(biāo)準(zhǔn)

    例題7.關(guān)于管理組織的建立步驟的表述正確的有（　）

    A.確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)

    B.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容

    C.確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容

    D.確定項(xiàng)目的資源情況

    E.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

    答案：A.B.C.E.