為了迎接2011年咨詢師考試，育路教育網(wǎng)小編特為大家整理了咨詢工程師考試組織與管理重點解析，希望對大家有所幫助，取得一個好的成績！

    項目團隊的發(fā)展過程

    項目團隊從組建到發(fā)展起來主要經(jīng)歷形成、磨合、規(guī)范、表現(xiàn)與休整幾個階段 .

    （一）形成階段

    團隊形成的基礎有二種：一是以整個運行的組織為基礎，即一個組織構成一個 團隊的基礎框架，團隊的目標為組織的目標，團隊的成員為組織的全體成員；二是 在組織內(nèi)的一個有限范圍內(nèi)為完成某一特定任務或為一共同目標等形成的團隊。

    （二）磨合階段

    磨合包括以下3種：

    （1）成員與成員之間的磨合。

    （2）成員與內(nèi)外環(huán)境之間的磨合。

    （3）團隊與其所在組織、與其上級和與客戶之間的磨合。