第八章　經(jīng)營者年薪制理論與操作

    （1）經(jīng)營者年薪制

    以企業(yè)一個生產(chǎn)經(jīng)營周期，即以年度為單位確定經(jīng)營者的基本報酬，并視其經(jīng)營成果浮動發(fā)放風(fēng)險收入的工資制度。

    （2）年薪制被普遍采用的原因

    1、對經(jīng)營者實行年薪制是出資者財產(chǎn)所有權(quán)與企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán)分離的要求；

    2、對經(jīng)營者實行年薪制是進一步強化激勵機制的要求；

    3、對經(jīng)營者實現(xiàn)年薪制是進一步強化約束機制的要求；

    4、對經(jīng)營者實行年薪制是保護出資者利益的要求

    5、對經(jīng)營者實行年薪制是造就企業(yè)家隊伍的要求。

    （3）各地年薪制試點方案差異比較與分析

    各地在實施對象、考核指標(biāo)、年薪標(biāo)準(zhǔn)等方面存在較大的差別，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

    1、實施對象。

    A 僅限于企業(yè)的法人代表

    B 指企業(yè)中的董事長、總經(jīng)理、黨組書記

    C 擴大到企業(yè)的經(jīng)營集團全體成員。

    2、考核指標(biāo)。

    A企業(yè)在同行業(yè)中的經(jīng)濟效益水平及生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模；

    B 首先搞企業(yè)的分類定級工作，以確定企業(yè)的類別，再以“企業(yè)類別”指標(biāo)作為企業(yè)經(jīng)營者基薪確定的依據(jù)；

    C 采取簡單易操作的辦法，經(jīng)營者基薪采取按本企業(yè)職工上年度平均工資x調(diào)節(jié)系數(shù)（1.3~1.5）的方式確定。

    3、風(fēng)險收入水平的確定

    （4）年薪制試點中出現(xiàn)的問題

    1、思想觀念待轉(zhuǎn)變；

    2、政策辦法不規(guī)范；

    3、試點條件、環(huán)境有欠缺。

    （5）美國運用經(jīng)營者的年薪構(gòu)成

    基本工資  獎金  長期獎勵  福利  津貼

    （6）日本事業(yè)型激勵的內(nèi)容

    職務(wù)晉升  終生雇用  榮譽稱號等

    （7）德國管理人員報酬

    固定年薪  浮動收入  養(yǎng)老金預(yù)支等

    （8）德國年薪水平的決定因素

    1、企業(yè)規(guī)模的大��；

    2、企業(yè)的經(jīng)營狀況；

    （9）企業(yè)經(jīng)營者的激勵因素

    1、經(jīng)營管理企業(yè)成為大多數(shù)經(jīng)營者的人生追求；

    2、企業(yè)經(jīng)營者希望全面提高社會地位；

    3、企業(yè)經(jīng)營者希望解除后顧之憂。

    （10）我國試行經(jīng)營者年薪制的原則

    堅持按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合；

    堅持物質(zhì)鼓勵與精神鼓勵相結(jié)合；

    堅持同企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、經(jīng)營難度和經(jīng)營風(fēng)險緊密掛鉤，體現(xiàn)收益與風(fēng)險相一致的原則，逐步與勞動力市場價格接軌；

    堅持配套改革的原則，配套進行經(jīng)營者選拔任用制度改革。

    （11）我國經(jīng)營者收入分配方式

    1、基本年薪加效益年薪；

    2、基本年薪加效益年薪，其中效益年薪的一部分用于購買本企業(yè)股份；；

    3、基本年薪加認股權(quán)（也稱期權(quán)）

    （12）建立對企業(yè)經(jīng)營者的激勵原則

    1、設(shè)計相對合理的經(jīng)理報酬制度；

    2、建立正確的利益導(dǎo)向。

    （13）建立經(jīng)營者持股和風(fēng)險抵押制度

    建立經(jīng)營者持股制度要經(jīng)過充分討論，正確處理按勞分配與按生產(chǎn)要素分配的關(guān)系，合理確定經(jīng)營者持股與一般職工持股的比例。

    未實行公司制改造的試點企業(yè)，應(yīng)該建立經(jīng)營者風(fēng)險抵押制度，由于經(jīng)營者決策失誤造成企業(yè)重大損失，可按約定的風(fēng)險抵押條款扣除抵押金。

    （14）經(jīng)營者年薪制具體模式

    1、準(zhǔn)公務(wù)員型。收入結(jié)構(gòu)由基礎(chǔ)薪金+各種津貼補貼+養(yǎng)老金計劃幾部分組成。

    適用于承擔(dān)政策目標(biāo)的大型、特大型國有壟斷行業(yè)企業(yè)，尤其是對國民經(jīng)濟具有特殊戰(zhàn)略意義的大型集團公司、控股公司等企業(yè)。

    優(yōu)勢，使經(jīng)營者有比較多職位升遷機會、較高的社會地位和穩(wěn)定體面的生活。

    2、一覽子型。收入結(jié)構(gòu)由單一固定數(shù)量年薪構(gòu)成，收入水平相對較高，屬于高薪養(yǎng)廉。

    實施對象：針對經(jīng)營者一人，即總經(jīng)理或兼職董事長。

    適用于那些面臨特殊問題亟待解決的企業(yè)，如虧損企業(yè)，為了扭虧為贏可采取高薪與經(jīng)營目標(biāo)緊密掛鉤的辦法。

    優(yōu)勢：激勵作用大，但如監(jiān)督不利，易產(chǎn)生短期行為。

    3、非持股多元化型。收入結(jié)構(gòu)基本年薪+各種津貼補貼+風(fēng)險收入（效益收入和獎金）+養(yǎng)老保險計劃幾個部分組成

    適用對象：國有企業(yè)的經(jīng)營者，即總經(jīng)理或兼職董事長，更適合追求企業(yè)效益最大化的非股份制企業(yè)。

    優(yōu)勢：考核可更全面，更具有激勵作用。

    4、持股多元化型。收入結(jié)構(gòu)：基礎(chǔ)薪金+津貼+股權(quán)、股票期權(quán)等形式的風(fēng)險收入+養(yǎng)老金計劃等組成部分。

    適用對象：總經(jīng)理或兼職董事長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員的報酬按照一般按一定系數(shù)進行折算，折算系數(shù)小于1.