四、某建設(shè)項目由A、B、C、D、E、F六個功能塊（如商務(wù)、餐飲、娛樂等）組成�，F(xiàn)完成初步設(shè)計，項目業(yè)主聘請某咨詢單位進行初步設(shè)計的價值工程工作。下面是咨詢單位在開展價值工程工作中功能評價的過程。

    （1）對項目各功能重要程度進行評分，確定功能系數(shù)。

    用01強制確定法（即教材中所說的“一對一比較”方法），評分結(jié)果如表6：

    表6 評分結(jié)果表

    評價對象 A B C D E F 功能得分 修正得分 功能系數(shù)

    A × 4 5

    B 0 × 2 3

    C 0 1 × 3 4

    D 1 1 1 × 5 6

    E 0 0 0 0 × 0 1

    F 0 0 0 0 1 × 1 2

    合 計 15 21

    （2）計算成本系數(shù)。

    按初步設(shè)計，項目計劃總投資概算為5000萬元，各功能塊的投資概算見下表，計算成本系數(shù)。

    （3）計算價值系數(shù)。

    根據(jù)計算出的成本系數(shù)和功能系數(shù)，計算各功能塊的價值系數(shù)見表7.

    表7 價值系數(shù)表

    評價對象 功能系數(shù) 投資概算（萬元） 成本系數(shù) 價值系數(shù)

    A 1800

    B 1210

    C 880

    D 710

    E 220

    F 180

    合計 5000

    （4）根據(jù)價值系數(shù)對功能進行分析。

    （5）提出初步改進方案。

    問題：

    1、完成題中表格的各項計算，并填寫完整。

    2、根據(jù)價值系數(shù)，對各功能塊進行分析。

    3、如果按5000萬元的投資額，如何對上述功能進行改進？

    4、為留有足夠的預(yù)備金，預(yù)備項目建設(shè)中可能會出的價格、利率和工程變更等風(fēng)險，業(yè)主希望將投資概算額控制在4500萬元以下，又如何改進？