2012年咨詢師方法與實務模擬試題二（4）
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時間：2011-08-09
四、某建設項目由A、B、C、D、E、F六個功能塊（如商務、餐飲、娛樂等）組成�，F(xiàn)完成初步設計，項目業(yè)主聘請某咨詢單位進行初步設計的價值工程工作。下面是咨詢單位在開展價值工程工作中功能評價的過程。
（1）對項目各功能重要程度進行評分，確定功能系數(shù)。
用01強制確定法（即教材中所說的“一對一比較”方法），評分結(jié)果如表6：
表6 評分結(jié)果表
評價對象 A B C D E F 功能得分 修正得分 功能系數(shù)
A × 4 5
B 0 × 2 3
C 0 1 × 3 4
D 1 1 1 × 5 6
E 0 0 0 0 × 0 1
F 0 0 0 0 1 × 1 2
合 計 15 21
（2）計算成本系數(shù)。
按初步設計，項目計劃總投資概算為5000萬元，各功能塊的投資概算見下表，計算成本系數(shù)。
（3）計算價值系數(shù)。
根據(jù)計算出的成本系數(shù)和功能系數(shù)，計算各功能塊的價值系數(shù)見表7.
表7 價值系數(shù)表
評價對象 功能系數(shù) 投資概算（萬元） 成本系數(shù) 價值系數(shù)
A 1800
B 1210
C 880
D 710
E 220
F 180
合計 5000
（4）根據(jù)價值系數(shù)對功能進行分析。
（5）提出初步改進方案。
問題：
1、完成題中表格的各項計算，并填寫完整。
2、根據(jù)價值系數(shù)，對各功能塊進行分析。
3、如果按5000萬元的投資額，如何對上述功能進行改進？
4、為留有足夠的預備金，預備項目建設中可能會出的價格、利率和工程變更等風險，業(yè)主希望將投資概算額控制在4500萬元以下，又如何改進？