2012年咨詢師方法與實務(wù)模擬試題六（1）
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時間：2011-08-10
1、與項目投資決策密切相關(guān)的是（ ）。
A、總體戰(zhàn)略
B、競爭戰(zhàn)略
C、一體化戰(zhàn)略
D、多元化戰(zhàn)略
E、職能戰(zhàn)略
2、組織構(gòu)成的因素有（ ）。
A、管理層次和管理跨度
B、管理部門
C、管理職能
D、管理人員
E、管理制度
3、可以采用（ ），通過加權(quán)平均，定量分析企業(yè)的優(yōu)劣勢。
A、企業(yè)內(nèi)部因素評價矩陣
B、企業(yè)外部因素評價矩陣
C、企業(yè)外部環(huán)境分析矩陣
D、競爭態(tài)勢矩陣
4、（ ）的策略是維持其穩(wěn)定生產(chǎn)，不再追加投資，以便盡可能的回收資金，獲取利潤。
A、“明星”業(yè)務(wù)
B、“瘦狗”業(yè)務(wù)
C、“金牛”業(yè)務(wù)
D、“問題”業(yè)務(wù)
5、影響資金等值的因素是（ ）
A、金額的多少
B、資金發(fā)生的時間
C、利率（或折現(xiàn)率）的大小
D、通貨膨脹率的大小
E、社會平均利潤率的大小
6、世界銀行對基于工程咨詢質(zhì)量和費用選擇的評分建議標(biāo)準(zhǔn)中對技術(shù)標(biāo)的咨詢質(zhì)量評審主要考慮的因素包括（ ）。
A、主要評審?fù)稑?biāo)人與相關(guān)技術(shù)人員的經(jīng)驗資歷
B、準(zhǔn)備采用工作方法的質(zhì)量
C、政府對工程的支持程度
D、知識轉(zhuǎn)讓
E、本國人員的參與程度
7、當(dāng)項目風(fēng)險變量個數(shù)大于三個，每個風(fēng)險變量可能出現(xiàn)三個以上以至無限多種狀態(tài)時（如連續(xù)隨機變量），這時可以采用（ ）。
A、概率樹分析
B、蒙特卡羅模擬技術(shù)
C、故障樹分析法
D、外推法
8、（ ）是依據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，選擇建立合適的數(shù)學(xué)模型，計算出分析對象的各項指標(biāo)及其數(shù)值的一種方法。
A、定性分析
B、定量分析
C、統(tǒng)計分析
D、預(yù)測分析
9、評標(biāo)法可以采用（ ）。
A、評議法、百分法和合理低標(biāo)價法
B、評議法、百分法和不平衡法
C、百分法和平衡法
D、指數(shù)法、百分法和合理低標(biāo)價法
10、計劃評審技術(shù)采用三種時間估計是指（ ）三種時間。
A、悲觀時間
B、平均時間
C、最大時間
D、樂觀時間
E、最可能時間