2012年咨詢師考試方法與實務講義21
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時間：2011-09-26
（三）年值比較法：按ic或is將各方案經(jīng)濟壽命期內(nèi)收益和費用折算成等額序列年值，比較選擇最優(yōu)方案。
1、年值比較法 AW =Σ（CI-CO）t（P/F，i，t）（A/P，i，n）
2、年費用比較法：2方案效益基本相同，又難于估算，年費用AC低者優(yōu)
（四）最低價格法：產(chǎn)品為單一產(chǎn)品或能折合為單一產(chǎn)品，分別計算各比較方案凈現(xiàn)值為0時的產(chǎn)品價格并比較，以產(chǎn)品價格低者優(yōu)。最低價格Pmin =Σ凈值t/ Σ產(chǎn)量折現(xiàn)Qt
（五）效益/費用分析法：當設(shè)計方案所提供的效益>等值費用，此方案在經(jīng)濟上可接受。標準：效益現(xiàn)值（當量年值）≥費用現(xiàn)值（當量年費用）。用于評價公用事業(yè)設(shè)計方案，效益是承辦者收益和社會效益和。
可接受方案互斥時，比較差額效/費。
第二節(jié) 價值工程
一、價值工程VE：著重于功能分析，力求最低的壽命周期總成本，生產(chǎn)出在功能上能滿足用戶要求的產(chǎn)品、服務或項目，從而獲得最大經(jīng)濟效益的有組織的活動。
特點：以提高價值為目的，要求以最低壽命周期成本實現(xiàn)產(chǎn)品必要功能，以功能分析為核心，以有組織、有領(lǐng)導德活動為基礎(chǔ)，以科學德技術(shù)方法為工具。
途徑：節(jié)約型：F=C↘；改進型：F↗C=；投資型：F↗↗C↗；雙向型：F↗C↘；犧牲型：F↘C↘↘
1、價值V：評價某產(chǎn)品、服務或工程項目的功能與實現(xiàn)功能所消耗費用之比合理程度的尺度。 V= F/C
2、功能F：產(chǎn)品、服務、工程能滿足用戶某種需求的屬性。產(chǎn)品具有的用途和使用價值，產(chǎn)品的本質(zhì)特征
3、成本C：壽命周期成本，包括產(chǎn)品設(shè)計、制造全過程的耗費。
二、價值工程對象的選擇：根據(jù)企業(yè)發(fā)展方向、市場預測、用戶反映、存在問題、薄弱環(huán)節(jié)及提高生產(chǎn)率、提高質(zhì)量、降低成本等方面。
方法：
1、ABC法：把項目或產(chǎn)品所有投資或成本按大到小順序排列，靠前10—20%作為價值工程重點研究對象，著重成本分析。
2、比較法：
①功能評價系數(shù) = 某子項目功能 / 項目或產(chǎn)品功能
②成本系數(shù) = 子項目目前投資或成本 / 項目或產(chǎn)品目前投資或成本
③價值系數(shù) = 功能評價系數(shù) / 成本系數(shù)
三、對象情報搜集：
①內(nèi)部情報資料、
②外部企業(yè)情報資料、
③外部市場情報資料
步驟：確立目的、制定計劃、搜集整理、分析甄別、建立查詢方法
四、功能分析（理解）—分類：基本功能、輔助功能。從用戶角度，分必要和不必要、過剩和不足的功能
功能合理化方法：
①找出全部功能，剔、縮、利用、增、補，確定合理的必要功能；
②功能聯(lián)合；
③提高必要的功能水平；
④改進；
⑤發(fā)現(xiàn)新原理；
⑥標準化、系列化、通用化、模塊化、程序化、自動化、柔性化
⑦充分發(fā)揮必要功能的效能；⑧提高人工作能力、系統(tǒng)管理能力；⑨提高美學功能途徑。