2012年咨詢師考試組織與管理強(qiáng)化題33
來源:中大網(wǎng)校發(fā)布時(shí)間:2011-11-19
1、工程項(xiàng)目管理的中心任務(wù)是(。
A、工程項(xiàng)目合同管理
B、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
C、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
D、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理
2、風(fēng)險(xiǎn)管理最重要的目標(biāo)是(。
A、保證項(xiàng)目質(zhì)量來源:考試大
B、為項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造安全的環(huán)境
C、使項(xiàng)目的三大目標(biāo)得到控制
D、降低工程費(fèi)用來源:www.examda.com
3、實(shí)行總分包的工程,分包單位應(yīng)按照分包合同約定,對其分包工程的質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé),總包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)(。
A、連帶責(zé)任
B、違約責(zé)任
C、違法責(zé)任
D、賠償責(zé)任
4、對于信息資源與人力資源相對不足,而資金資源與時(shí)間資源相對較為充分的項(xiàng)目來說,借用外部力量,采用(。┙M織形式更為適宜。
A、矩陣式
B、職能式
C、項(xiàng)目式
D、復(fù)合式
5、(。┦侵冈诓挥绊懫渚o后工作最早開始時(shí)間的前提下,本工作可以利用的機(jī)動時(shí)間。
A、工作最早開始時(shí)間
B、工作最遲完成時(shí)間
C、總時(shí)差
D、自由時(shí)差