2012年國家公務(wù)員面試模擬預測題及解析

　　面試模擬預測試題(77)

　　1、假如某國外著名公司的總裁到你單位洽談合作項目，你作為主管副總，對談判過程進行了緊張的準備。但在談判開始前半小時，你獲知你的技術(shù)翻譯在赴談判途中出了車禍，相關(guān)技術(shù)資料也丟失。此時，外方總裁已到場，你又根本不能失去這個難得的機會。你該怎么辦?

　　[思路點撥]

　　主要測試目的：應變能力，通過臨場緊急情況的處理，測試考生沉著、靈活、有效解決問題的能力。主要考察考生對事物變化反應的敏捷性和情緒穩(wěn)定性和處理突發(fā)事件的理智性、周密性與有效性。

　　評分參考：

　�、偈紫染o急向總經(jīng)理匯報翻譯的情況，請即派有關(guān)人員處理救治工作。

　　②尋找其他能夠替代的翻譯人員進行談判。如果一時找不到人選，且時間允許，可臨時安排外方總裁進行參觀，談判改期，給自己留有時間做簡單的準備。

　�、廴绻�上述辦法都不行，你也要在談判桌前盡最大努力介紹情況，給外方留下充分美好的印象。激發(fā)他們繼續(xù)合作的愿望。并在外方離開之后，盡快將有關(guān)資料及你們的意見傳達過去，再次促成談判時機。

　�、艹�上述方法外，其他切合實際、可行的解決方法也可以根據(jù)實際情況采用，只要有利于事件的順利進展即可。

　　2、請你對自己今天的面試情況作一評價。

　　[思路點撥]

　　主要測試目的：自我認知、求實精神

　　(1)對考生的綜合能力和素質(zhì)有全面的了解和把握，與上述測試表現(xiàn)互相印證和補充。 (2)考察考生的自我認知和求實精神。參考時限：3--4分鐘。評分參考：①非常清楚地認識到自己的長處和不足，對自己努力方向有足夠的了解和準確的把握。

　　(3)客觀自信地評價自己的表現(xiàn)，態(tài)度誠懇、務(wù)實。

　　4、據(jù)報載，現(xiàn)在某些地方和部門，出現(xiàn)了某些人為爭官位而“跑官”、“買官”的現(xiàn)象。請分析此種現(xiàn)象產(chǎn)生的根源，并提出處置方案。

　　適時追問：,

　�、倌阏J為這種現(xiàn)象對社會的發(fā)展會帶來什么影響?

　　②你提出的處置方案，為什么將是行之有效的?

　　[思路點撥]

　　主要測試目的：邏輯思維能力

　　考察應試人員能否把握事物的本質(zhì)，思維的條理是否清晰，內(nèi)容是否深刻，過程是否敏捷和流暢，判斷是否準確。參考時限：4分鐘。評分參考：

　　好：能夠從個體原因和社會原因兩個方面思考。全面地分析“跑官”、 “買官”現(xiàn)象的背景和影響;思考問題的面廣，論述有深度，說理透徹，且能辯證地看問題。

　　中：能夠較全面地分析問題，說理有一定的邏輯性。

　　差：思維面窄，思路混亂，考慮問題缺乏依據(jù)。

　　5、請詳細說明你曾經(jīng)做出的你認為最出色的一次決策。當時的情景和結(jié)果怎樣，你為什么認為它是最出色的?

　　[思路點撥]

　　主要測試目的：決策能力

　　能夠在復雜情況下，搜集、分析和比較各種信息資料，于多種備選方案中果斷選擇出最能解決問題、最有利于事物發(fā)展方案的能力。

　　參考時限：5分鐘

　　評分參考：

　　①列舉出的問題深刻復雜、真實可信。

　�、跊Q策過程表現(xiàn)出理智、邏輯性、策略性和創(chuàng)造性。

　�、勰軌蛘J識、分析、比較各方面的情況。

　�、茏龀龅臎Q策能有效地解決問題不留后遺癥。

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