2012年咨詢師考試組織與管理復(fù)習(xí)指導(dǎo)26
來(lái)源：考試吧發(fā)布時(shí)間：2011-12-08
工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
考試要點(diǎn)：
1.了解進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化方法。
2.熟悉工作定義的依據(jù)、方法和成果，工作順序安排的依據(jù)、方法和成果，工作時(shí)間估計(jì)的依據(jù)、方法和成果。
3.掌握工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定的依據(jù)、方法和成果，進(jìn)度控制的依據(jù)和方法，進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法。
第一節(jié)概述
工程項(xiàng)目進(jìn)度管理包括為確保項(xiàng)目按期完成所必須的所有工作過程。包括：
1.工作定義
2.工作順序安排
3.時(shí)間估計(jì)
4.進(jìn)度計(jì)劃制定
5.進(jìn)度控制
1.工作定義
工作定義就是找出為創(chuàng)造各種項(xiàng)目可交付成果而必須進(jìn)行的具體工作。
2.工作順序安排
工作順序安排也被稱為排序，就是找出工作之間的邏輯關(guān)系，并形成文件(圖、表、文字資料等)。
3.時(shí)間估計(jì)
時(shí)間估計(jì)就是對(duì)完成各項(xiàng)工作所需要的時(shí)間進(jìn)行估算。
4.進(jìn)度計(jì)劃制定
就是在分析工作順序、工作時(shí)間和資源要求的基礎(chǔ)上，制定出項(xiàng)目進(jìn)度的計(jì)劃安排。
5.進(jìn)度控制
進(jìn)度控制就是通過各種糾偏措施，控制進(jìn)度計(jì)劃的變化，保證進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。