北京大學為了限制人流量，限定每天5000人入校參觀，對此你怎么看？
　　【參考答案】
　　北京大學為了限制人流量，限定每天5000人入校參觀，這件事情引起了廣泛地熱議，這一做法涉及到校方、游客、商業(yè)機構、教育部門等多方的利益，對于這件事情我們不能簡單的說好還是不好，而應該全面地、客觀地、辯證的看待。
　　首先，從北京大學校方的角度來看，學校采取限游措施，出發(fā)點是好的，主要是為了保證校園的秩序。大量的人流在一定程度上破壞了校園的環(huán)境，干擾了正常的校園節(jié)奏，在一片讀書學習的凈土上加入了諸多的商業(yè)操作成分，如旅行社、夏令營等將北大作為活動項目，人為的增加了北大旅游的商業(yè)因素。特別是旅游高峰時期，旅客人流數(shù)量已經(jīng)超出了北大校園環(huán)境的承載力，因此，限制人流量可以起到維護正常校園秩序的作用。但是每天限制5000人流量，5000這一具體數(shù)字在具體執(zhí)行的科學性和合理性方面存在著諸多的問題。
　　其次，對于廣大的游客來說，限制入園人數(shù)給游客帶來了諸多的不便。游客參觀北大的目的就在于欣賞校園歷史風貌、領略名校風采、感受濃厚的人文氣息、激發(fā)孩子的學習熱情，因此很多游客抱著一腔熱情來到北大，但是在北京大學限制人流的影響下，一部分游客需要在排隊入園上浪費大量時間，一部分游客不知道該規(guī)定，由于沒有預約而不能入園，認為北大缺乏包容開放的精神，浪費了游客的時間成本、差旅成本和心理成本。因此北大校方在維護校園安全的基礎上，對限定游客的措施需要更加“人性化”，畢竟北大不光是屬于北大學子的，更是屬于整個中國的。
　　北京大學限制人流量這件事情所引發(fā)的爭議，應該引起有關部門的高度重視，這件事情也給了我們諸多的啟示：第一，社會大眾對于名校存在著盲目崇拜；第二，名校并沒有主動地、更好地發(fā)揮名校資源；第三，與世界發(fā)達國家相比，我國名校及優(yōu)質(zhì)教育資源的匱乏。這就需要學校、社會大眾、政法等群體和部門的共同努力來解決這些問題。
　　第一，作為高校的代表，北京大學應該認識到游覽本身并不是唯一一個讓人民大眾感受人文氣息、領略名校風采的途徑，北京大學可以主動的向社會回饋名校資源、名師資源，多做公益事業(yè)，走出去多與地方院校交流合作，讓外地的群眾通過其他途徑達到了解北大的目的。同時，北大自身也應該對自身的承載有一個合理的預估和規(guī)劃，實行科學彈性的管理機制，特別是在開放標準、限制標準、執(zhí)行的公平性和可操作性方面，避免因此而產(chǎn)生負面效益。
　　第二，政府部門應該致力于破除人們對于名校的盲目崇拜，人們對北大的崇拜除了北大本身的風采之外，還在于我國目前優(yōu)質(zhì)教育資源及世界名校的缺失，因此，政府部門應該加大對于高等教育的投入，提升高等教育的教育質(zhì)量。并發(fā)揮好政府的調(diào)節(jié)功能，對旅行社和夏令營等商業(yè)操作行為做好調(diào)控工作。
　　總之，我相信通過游客、學校、政府部門等多方共同的努力下，我們能夠科學合理的解決這一問題，既能體現(xiàn)北大開放并包的精神，又能滿足人們對于高等學府的認知需求，同時還能為學子們提供一個和諧的求知環(huán)境。