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2011年咨詢工程師《工程項(xiàng)目與管理》真題及答案(2)

來源:育路教育網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2012-03-26

  A.合同生效時(shí)間條款 B.施工組織設(shè)計(jì)條款

  C.合同價(jià)款支付條款 D.材料設(shè)備供應(yīng)條款

  38.建設(shè)工程施工合同文件包括:①協(xié)議書;②投標(biāo)書;③中標(biāo)通知書;④合同通用條款;⑤合同專用條款;⑥工程量清單。當(dāng)各文件對(duì)同一事項(xiàng)的解釋出現(xiàn)不一致時(shí),優(yōu)先解釋順序?yàn)? )。

  A.①-②-③-④-⑤-⑥ B.①-②-③-⑤-④-⑥

  C.①-③-②-⑤-④-⑥ D.①-⑤-④-③-②-⑥

  39.承包人不可以向發(fā)包人提出費(fèi)用索賠的情況是( )。

  A.因工程師指令的錯(cuò)誤發(fā)生的費(fèi)用 B.因分包人原因?qū)е鹿こ塘吭黾?/p>

  C.因設(shè)計(jì)原因?qū)е碌馁M(fèi)用增加 D.因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加

  40.貨物采購過程中,不屬于咨詢工程師在供貨廠家進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)造和檢驗(yàn)工作的是( )。

  A.對(duì)貨物性能的檢驗(yàn) B.對(duì)中間產(chǎn)品的檢驗(yàn)

  C.對(duì)原材料進(jìn)貨的檢驗(yàn) D.對(duì)入庫貨物的抽查檢驗(yàn)

  41.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中,工作定義的主要任務(wù)是( )。

  A.制訂出完成各項(xiàng)具體工作的時(shí)間進(jìn)度安排

  B.對(duì)完成各項(xiàng)具體工作所需的時(shí)間進(jìn)行估計(jì)推算

  C.找出各項(xiàng)具體工作之間的邏輯關(guān)系并形成文件

  D.確定為產(chǎn)生各項(xiàng)可交付成果必須進(jìn)行的具體工作

  42.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示,其中關(guān)鍵線路有( )條。

  A.2 B.3 C.4 D.5

  43.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中,計(jì)劃評(píng)審技術(shù)對(duì)時(shí)間的估算采用( )估算方法。

  A.總時(shí)間 B.最大可能時(shí)間

  C.階段時(shí)間 D.加權(quán)平均時(shí)間

  44.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,N工作的最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為第5天和第7天,最遲開始時(shí)間和最遲完成時(shí)間分別為第8天和第10天,則N工作的總時(shí)差為( )天。

  A.5 B.4 C.3 D.2

  45.工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化方法有( )種。

  A.1 B.2 C.3 D.4

  46.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中,采用工期最短的資源優(yōu)化方法的工作有:①檢查每天資源需用量是否超過資源限量;②計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃每天資源需用量;③對(duì)資源沖突的工作重新安排順序;④重復(fù)以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案。正確的實(shí)施順序是( )。

  A.①-②-③-④ B.②-①-③-④

  C.①-③-②-④ D.②-③-①-④

  47.下列工程進(jìn)度計(jì)劃表示方法中,不能直接在圖上顯示各項(xiàng)工作的開始時(shí)間和完成時(shí)間的方法是( )。

  A.橫道圖法 B.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法

  C.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法 D.進(jìn)度曲線法

  48.根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu),將工程項(xiàng)目總費(fèi)用分配到各工作單元上去,是編制( )文件的任務(wù)。

  A.項(xiàng)目費(fèi)用估算 B.項(xiàng)目資源消耗計(jì)劃

  C.項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃 D.項(xiàng)目費(fèi)用控制計(jì)劃

  49.下列建筑安裝工程費(fèi)用中,屬于措施費(fèi)的是( )。

  A.文明施工費(fèi) B.工程排污費(fèi)

  C.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi) D.企業(yè)管理費(fèi)

  50.根據(jù)資源的優(yōu)先級(jí)對(duì)資源消耗計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化及平衡的方法之一,是在時(shí)差范圍內(nèi)調(diào)整( )。

  A.關(guān)鍵線路上工作的總時(shí)差和自由時(shí)差

  B.關(guān)鍵線路上工作的開始時(shí)間和總時(shí)差

  C.非關(guān)鍵線路上工作的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間

  D.關(guān)鍵線路上工作的結(jié)束時(shí)間和自由時(shí)差

  51.某工程施工到2011年3月,已完工作預(yù)算費(fèi)用為6000萬元,計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為5800萬元,已完工作實(shí)際費(fèi)用為6200萬元,則此時(shí)的費(fèi)用績效指數(shù)為( )。

  A.0.94 B.0.97 C.1.03 D.1.07

  52.工程項(xiàng)目具體質(zhì)量計(jì)劃的主要工作不包括( )。

  A.確定影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素 B.明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各層次的質(zhì)量管理職能

  C.編制收集記錄數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格 D.明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各層次間的配合和接口

  53.施工圖設(shè)計(jì)的最后一道工序是( )。

  A.設(shè)計(jì)文件評(píng)審 B.設(shè)計(jì)過程檢查

  C.設(shè)計(jì)文件會(huì)簽 D.設(shè)計(jì)成果鑒定

  54.工程項(xiàng)目施工過程質(zhì)量控制工作不包括( )。

  A.處理工程質(zhì)量事故 B.下達(dá)停工和復(fù)工指令

  C.跟蹤監(jiān)控關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn) D.審批承包商質(zhì)量管理體系

  55.下列風(fēng)險(xiǎn)因素中,屬于非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的是( )。

  A.合同條款遺漏 B.設(shè)計(jì)內(nèi)容不全

  C.施工工藝落后 D.工藝流程不合理

  56.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分解中通常采用的三個(gè)維度是( )。

  A.時(shí)間維、結(jié)構(gòu)維、目標(biāo)維 B.時(shí)間維、目標(biāo)維、因素維

  C.目標(biāo)維、結(jié)構(gòu)維、因素維 D.結(jié)構(gòu)維、因素維、時(shí)間維

  57.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和控制常用的方法是( )。

  A.靈敏度分析 B.概率與影響矩陣

  C.風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)價(jià) D.風(fēng)險(xiǎn)清單

  58.健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系的一級(jí)要素包括( )。

  A.文件和資料控制 B.組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

  C.HSE實(shí)施和運(yùn)行 D.績效測量和監(jiān)控

  59.工程項(xiàng)目最有必要實(shí)施健康、安全、環(huán)境(HSE)管理的階段是( )階段。

  A.策劃 B.設(shè)計(jì) C.施工 D.驗(yàn)收

  60.全面推行健康、安全、環(huán)境(HSE)管理的首要工作是( )。

  A.制訂HSE評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) B.確定HSE風(fēng)險(xiǎn)因素

  C.改進(jìn)HSE規(guī)劃方案 D.建立HSE管理體系
  二、多項(xiàng)選擇題,每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。

 

  61.下列項(xiàng)目中,被稱為工程項(xiàng)目的有( )。

  A.大型國產(chǎn)新飛機(jī)研制項(xiàng)目 B.“神六”發(fā)射項(xiàng)目

  C.國家體育場建設(shè)項(xiàng)目 D.武廣鐵路客運(yùn)專線建設(shè)項(xiàng)目

  E.國慶60周年閱兵項(xiàng)目

  62.工程項(xiàng)目除具有一般項(xiàng)目的典型特征外,還具有( )等特點(diǎn)。

  A.整體性強(qiáng) B.實(shí)施條件約束性強(qiáng)

  C.建設(shè)周期長 D.項(xiàng)目目標(biāo)明確

  E.不可逆轉(zhuǎn)性

  63.進(jìn)行工程項(xiàng)目管理時(shí),應(yīng)考慮( )的影響。

  A.法律與政治環(huán)境 B.項(xiàng)目主管部門

  C.項(xiàng)目資金條件 D.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化

  E.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范約束

  64.關(guān)于承包商進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的說法,正確的有( )。

  A.承包商以固定場地為中心開展項(xiàng)目管理工作

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