2012年咨詢工程師《工程項目與管理》最新模擬試題
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時間：2012-03-26
一、單項選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題)
1、在項目團隊內(nèi)部的溝通中，不是項目團隊成員主要的溝通要求有( )。
A、責任
B、義務(wù)
C、決策要求
D、項目進展情況
2、需要業(yè)主派咨詢工程師到制造現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查的是( )。
A、機械設(shè)備制造過程
B、材料生產(chǎn)過程
C、貨物運送過程
D、檢查驗收過程
3、施工質(zhì)量控制按工程實體質(zhì)量形成過程的時間階段分為( )控制。
A、分項工程、分部工程、單位工程
B、資源投入、生產(chǎn)過程、最終產(chǎn)品
C、施工準備、施工過程、竣工驗收
D、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位
4、承包人在向工程師提出工期順延報告14天后，工程師未予確認也未提出修改意見，則承包人( )。
A、可以視作工程師同意順延工期
B、應(yīng)再次向工程師提出報告
C、應(yīng)向業(yè)主提出報告
D、應(yīng)申請仲裁
5、關(guān)于工程項目綜合管理表述不正確的是( )。
A、工程項目綜合管理隨著工程建設(shè)周期演化而更加分散
B、保持工程項目各項工作的整體協(xié)調(diào)、有序運行是工程項目綜合管理的基本原則
C、工程項目的綜合管理必須建立在完善的項目管理制度的基礎(chǔ)上
D、對工程項目綜合管理的目的是為了保證項目的整體性，統(tǒng)籌、溝通、協(xié)調(diào)各方的要求，解決項目實施過程中的各種矛盾沖突，并通過實施對工程項目的質(zhì)量、進度、費用、安全等的綜合管理，確保工程項目總體目標的順利實現(xiàn)
6、工程項目范圍管理在工程項目建設(shè)周期的各個階段的內(nèi)容是不同的，在實施階段工作內(nèi)容不包括( )。
A、項目施工
B、協(xié)調(diào)
C、生產(chǎn)人員培訓
D、總結(jié)評價
7、工程項目策劃和決策階段主要工作不包括( )。
A、工程項目預(yù)可行性研究
B、可行性研究
C、項目評估及決策
D、建設(shè)條件的準備
8、不屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)缺點的是( )。
A、項目管理權(quán)力平衡困難
B、信息回路比較復(fù)雜
C、造成資源的囤積與浪費
D、項目成員處于多頭領(lǐng)導狀態(tài)
9、( )不屬于組織計劃制定要注意的問題。
A、項目界面
B、人員配備計劃要與需求一致
C、約束條件
D、有關(guān)說明
10、建筑工程預(yù)付款的預(yù)付額度一般不得超過當年建筑工程工作量的( )。
A、10%
B、20%
C、40%
D、30%
11、在建筑安裝工程概預(yù)算中，材料預(yù)算價格是指材料由其來源地運到( )的價格。
A、施工工地
B、施工操作地點
C、施工工地倉庫后出庫
D、施工工地倉庫
12、與工程采購不同，貨物采購合同簽定后要實行( )。
A、召開廠商協(xié)調(diào)會
B、催交
C、現(xiàn)場監(jiān)造
D、包裝和運輸
13、項目團隊最佳狀態(tài)時期是( )。
A、磨合階段
B、規(guī)范階段
C、休整階段
D、表現(xiàn)階段
14、工程項目質(zhì)量管理中，工程( )階段的工作質(zhì)量是整個工程項目的關(guān)鍵。
A、前期
B、設(shè)計
C、施工
D、竣工
15、確定某一項目的管理組織結(jié)構(gòu)時最直接因素是公司的( )。
A、項目組織
B、人員配置
C、項目目標
D、項目管理方式
16、團隊與群體的主要區(qū)別是( )。
A、成員之間必須有一個共同的目標，而不是各有各自的目標，而且團隊內(nèi)有一定的分工和工作程序
B、成員之間有一個共同的目標
C、成員各有各自的目標
D、團隊內(nèi)有一定的分工和工作程序
17、工程勘察質(zhì)量不包括( )。
A、工程測量質(zhì)量
B、工程地質(zhì)勘察質(zhì)量
C、勘察報告質(zhì)量
D、水文勘察質(zhì)量
18、不屬于項目經(jīng)理選擇的方法的是( )。
A、公司內(nèi)部產(chǎn)生
B、部門內(nèi)部產(chǎn)生
C、外部聘用
D、行政部門任命
19、CPM指的是( )。
A、計劃評審技術(shù)
B、圖示評審技術(shù)
C、關(guān)鍵路線法
D、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖
20、在項目組織計劃的制定與執(zhí)行中，項目界面不包括( )。
A、團隊成員界面
B、組織界面
C、人際關(guān)系界面
D、技術(shù)界面
21.咨詢工程師簽發(fā)的變更令附件中，一般不包括變更工作的( )。
A.設(shè)計資料 B.施工組織設(shè)計
C.工程量表 D.變更原因
22.下列關(guān)于職能劃分法的表述中，錯誤的是職能劃分法( )。
A.有利于提高組織的專業(yè)化程度
B.不利于項目運作人員的培養(yǎng)
C.有利于提高管理人員的技術(shù)水平
D.有利于節(jié)約資金
23.在工程項目的組織設(shè)計中，首先強調(diào)組織整體設(shè)計目標的實現(xiàn)，然后進行分工，設(shè)立相應(yīng)的組織單元，最后進行綜合協(xié)調(diào)，這主要體現(xiàn)了組織設(shè)計的( )。
A.最佳幅度與層次原則
B.目標導向原則
C.整分合原則
D."封閉"設(shè)計原則
24.可以同時規(guī)定項目團隊成員角色、職責與任務(wù)范圍的管理工具是( )。
A.關(guān)鍵線路法
B.責任分配矩陣
C.組織結(jié)構(gòu)圖
D.工作分解結(jié)構(gòu)
25.矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點不包括( )。
A.項目管理權(quán)力平衡困難
B.項目成員處于多頭領(lǐng)導之下
C.信息回路復(fù)雜
D.團隊工作目標不明確
26.某項目團隊，全職人員所占比例為20%，且有專職的項目經(jīng)理，則該項目的組織模式是( )。
A.項目式
B.平衡矩陣式
C.強矩陣式
D.弱矩陣式
27.團隊的工作開始進入有序化狀態(tài)，培養(yǎng)了初步的團隊精神，此時的團隊處于( )。
A.規(guī)范階段
B.表現(xiàn)階段
C.形成階段
D.磨合階段
28.評標時按事先公布的標準對所存投標文件進行評審，這主要體現(xiàn)了招標投標的( )原則。
A.公開
B.公正
C.公平
D.誠實信用
29.凡應(yīng)報送項目審批部門審批的工程項目，其招標組織形式應(yīng)列入項目的( )中進行報批。
A.招標方案
B.可行性研究報告
C.招標文件
D.資金申請報告
30.下列項目中，屬于《工程建設(shè)項巨招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》中規(guī)定的關(guān)系社會公共利益和公眾安全的公用事業(yè)項目是( )。
A.輕軌交通項目
B.信息網(wǎng)絡(luò)項目
C.污水排放項目
D.商品住宅項日
41.貨物采購合同履行過程中，催交工作的重點是保證貨物生產(chǎn)的( )。
A.安全
B.質(zhì)量
C.進度
D.價格
42.某工程項目分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，其關(guān)鍵線路為( )。
A.①—②—④—⑦ B.①—②—③—⑥—⑦
C.①—②—③—⑤—⑦ D.①—③—⑥—⑦
43.某分部工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，則工作B的總時差和自由時差分別是( )。
A.0天，0天
B.2天，0天
C.2天，2天
D.4天，0天
44.下列關(guān)于雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的表述中，正確的是( )。
A.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃只能表示工作的開始和完成時間
B.虛箭線只能垂直畫是因為虛工作的持續(xù)時間為零
C.時標網(wǎng)絡(luò)計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制
D.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃必須以天為時標單位
45.利用"香蕉"曲線比較法可進行的工作不包括( )。
A.合理安排進度計劃
B.對后續(xù)工程進度進行預(yù)測
C.確定應(yīng)采取的糾偏措施
D.比較實際進度與計劃進度
46.編制工程項目( )時，應(yīng)將總費用根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)分配至各工作單元。
A.費用估算
B.資源消耗計劃
C.費用計劃
D.費用控制計劃
47.下列費用中，屬于建筑安裝工程措施費的是( )。
A.文明施工費
B.工程排污費
C.養(yǎng)老保險費
D.企業(yè)管理費
48.進行工程項目費用管理的首要任務(wù)是( )。
A.進行費用控制
B.編制資源消耗計劃
C.編制費用估算
D.編制費用計劃
49.安裝預(yù)算單價及擴大綜合單價不全時，編制設(shè)備安裝工程概算可采用( )。
A.概算指標法
B.實物法
C.估算指標法
D.費用分解法
50.采用實物法編制施工圖預(yù)算的工作主要包括：①準備資料熟悉施工圖紙，②計算人工材料機械消耗量，③計算工程量，④計算其他費用，⑤計算人工材料機械費，⑥復(fù)核。其正確的順序是( )。
A.①一②一③一④一⑤一⑥
B.①一③一②一④一⑤一⑥
C.①一③一②一⑤一④一⑥
D.①一②一③一⑤一④一⑥
56.屬于經(jīng)濟風險的典型風險事件是( )。
A.設(shè)計缺陷
B.經(jīng)濟制裁
C.市場動蕩
D.地質(zhì)災(zāi)害
57.風險識別工作不包括( )。
A.確定風險來源
B.制定風險對策
C.描述風險特征
D.確定風險條件
58.定量風險分析使用的技術(shù)一般不包括( )。
A.概率和影響矩陣
B.建模和模擬
C.預(yù)期貨幣價值分析
D.靈敏度分析
59.開展健康、安全、環(huán)保(HSE)工作的核心主體是( )。
A.項目經(jīng)理
B.專職HSE管理人員
C.基層作業(yè)組長
D.有經(jīng)驗的兼職人員
60.工程項目實施階段的健康、安全、環(huán)保(HSE)工作包括( )。
A.進行項目環(huán)境影響評價
B.制訂HSE風險對策
C.進行項目設(shè)計變更控制
D.建立HSE現(xiàn)場檢查制度
71.職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點有( )。
A.團隊成員可以得到本部門其他專業(yè)人員的技術(shù)支持
B.有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性
C.團隊成員的工作目標較為單一
D.組織方式不受原有模式的限制
E.有利子來自不同職能部門的團隊成員之間的交流
72.工程項目管理組織的建立過程中，處于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和制定考核標準之間的步驟包括( )。
A.人員配置
B.確定工作崗位與職責
C.明確工作流程與信息流程
D.確定合理的項目目標
E.確定項目工作內(nèi)容
73.有專職的項目經(jīng)理，且全職人員在項目團隊中的比例占50%～60%的項目組織模式有( )。
A.項目式
B.平衡矩陣式
C.強矩陣式
D.弱矩陣式
E.職能式
74.項目經(jīng)理在建立工作基礎(chǔ)階段的工作包括( )。
A.編制項目工作計劃
B.分析項目相關(guān)人員
C.組織制訂具體實施計劃
D.了解項目情況
E.研究工作任務(wù)
75.進行項目工作分解的主要方法有( )。
A.按資金來源分解法
B.按專業(yè)要素分解法
C.按人員籍貫分解法
D.按工作內(nèi)容分解法
E.按工作過程分解法
76.項目經(jīng)理在項目實施中的指導工作包括( )。
A.落實人員分工
B.進行方法指導
C.培養(yǎng)團隊精神
D.對成員提出具體要求
E.解決團隊中的困難和問題
77.工程項目人力資源配備計劃的內(nèi)容包括( )。
A.人員報酬需求
B.人員參加項目工作時間
C.人員需求數(shù)量與種類
D.人員的獎懲
E.人員離開項目工作的時間
78.下列關(guān)于工程項目評標的表述中，正確的有( )。
A.細微偏差不影響投標文件的有效性
B.評標工作可由招標人或代理機構(gòu)獨自承擔
C.招標文件沒有規(guī)定的標準也可作為評標依據(jù)
D.以他人名義投標的，由評標委員會初審后按廢標處理
E.評標分為初步評審和詳細評審兩個階段進行
79.使用國有資金投資的貨物招標項巨，招標人可以確定排名第二的中標候選人為中標人的情形有( )。
A.排名第一的中標候選人自動放棄中標
B.排名第二的中標候選人提出價格優(yōu)惠措施
C，排名第二的中標候選人具有特定技術(shù)專利
D.排名第一的中標候選人提出不能履行合同
E.排名第一的中標候選人未按規(guī)定提交履約擔保
80.下列關(guān)于工程項目合同特點的表述中，正確的有( )。
A.合同龐大復(fù)雜
B.訂立合同必須采用有關(guān)部門頒發(fā)的合同示范文本
C.合同主體是法人或自然人
D.工程項目合同是一個合同群體
E.合同的標的物僅限于項目涉及的內(nèi)容
81.根據(jù)FIDIC合同條件，下列關(guān)于業(yè)主提供支付保函的表述中，正確的有( )。
A.支付保函為附條件擔保
B.業(yè)主必須向承包商提供支付保函
C.擔保期限至缺陷通知期滿后3個月
D.支付保函的作用是使業(yè)主保證履行付款義務(wù)
E.擔保金額可以按分項合同價款的百分比計算
82.設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)造工作中咨詢工程師的主要工作包括( )。
A.聘請有資格的檢驗機構(gòu)承擔檢驗工作
B.根據(jù)設(shè)備采購合同制訂監(jiān)造檢驗計劃
C.設(shè)備制造開始后組織召開制造廠協(xié)調(diào)會議
D.設(shè)備制造完畢后做好出廠前檢驗測試
E.了解制造廠質(zhì)量保證體系文件實施情況
83.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的通用條款中包括( )等內(nèi)容。
A.工程概況
B.合同價款支付
C.工程承包范圍
D.材料設(shè)備供應(yīng)
E.施工組織設(shè)計
84.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下所示，圖中存在的錯誤有( )。
A.有多個起點節(jié)點
B.有多個終點節(jié)點
C.節(jié)點編號有誤
D.存在循環(huán)回路
E.有多余虛工作
85.某工作的實際進度發(fā)生偏差，判定該工作是否會對后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響的依據(jù)有( )。
A.該工作是否處于關(guān)鍵線路
B.該工程的實際投資是否很大
C.工程資源是否均衡
D.進度偏差是否超過該工作的總時差
E.進度偏差是否超過該工作的自由時差
86.下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費中規(guī)費的有( )。
A.勞動保險費
B.環(huán)境保護費
C.醫(yī)療保險費
D.臨時設(shè)施費
E.住房公積金
87.下列關(guān)于工程項目資源需求分析的表述中，正確的有( )。
A.工程施工階段對人力資源的需求非常多
B.工程項目竣工階段對資源的需求非常多
C.工程項目設(shè)計階段需要多專業(yè)工程師參與工作
D.工程項目實施階段對材料、設(shè)備的需求大
E.編制資源消耗計劃首先要確定需要的資源種類、數(shù)量及使用時間
88.下列產(chǎn)生工程項目費用偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的有( )。
A.建設(shè)手續(xù)不全
B.設(shè)備漲價
C.場地提供不及時
D.政策發(fā)生變化
E.增加建設(shè)內(nèi)容
89.《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》規(guī)定，進行工業(yè)項目可行性研究報告的質(zhì)量評價，應(yīng)評價( )等方面。
A.風險分析
B.多方案比選
C.社會需求
D.市場調(diào)查分析
E.貫徹宏觀政策分析
90.下列關(guān)于工程設(shè)計階段質(zhì)量管理的表述中，正確的有( )。
A.設(shè)計階段要處理好投資、質(zhì)量和進度的關(guān)系
B.在投資、質(zhì)量和進度的關(guān)系中，投資是最重要的
C.設(shè)計階段的投資控制，要追求投資的最小化
D.設(shè)計階段的質(zhì)量控制，要追求質(zhì)量的優(yōu)良化
E.設(shè)計階段的進度控制，要使設(shè)計進度不影響總進度
91.下列關(guān)于項目目標的風險影響等級的表述中，正確的有( )。
A.當風險對項目的影響為0.1級時，成本增加不明顯
B.當風險對項目的影響為0.2級時，進度拖延小于5%
C.當風險對項目的影響為0.4級時，進度拖延10%～20%
D.當風險對項目的影響為0.8級時，成本增加大于40%
E.當風險對項目的影響為0.05級時，只有少數(shù)工作受到影響
92.風險分解結(jié)構(gòu)中，屬于外部風險的有( )。
A.資金
B.溝通
C.計劃
D.市場
E.客戶
93.制訂風險應(yīng)對計劃的主要工作有( )。
A.編制風險管理體系文件
B.選擇應(yīng)對措施并形成一致意見
C.進行靈敏度分析
D.明確風險管理人和分配相應(yīng)責任
E.實施應(yīng)對策略采取的具體行動
94.如果把工程項目健康、安全、環(huán)保(HSE)管理體系比喻成螺旋槳，則屬于螺旋槳葉輪片的要素有( )。
A.組織機構(gòu)
B.持續(xù)改進
C.領(lǐng)導和承諾
D.資源和文件
E.方針和戰(zhàn)略目標
95.下列工作內(nèi)容中，屬于工程項目健康、安全、環(huán)保(HSE)管理體系實市和運行二級要素的有( )。
A.績效測量和監(jiān)控
B.應(yīng)急準備和響應(yīng)
C.文件和資料控制
D.HSE管理評審
E.危險源辨識