咨詢工程師輔導(dǎo)：工程咨詢概論沖刺5
來源：考試大發(fā)布時間：2012-03-27
五、調(diào)查法
1.問卷調(diào)查--項目立項過程和社會評價中多用。
2.專家調(diào)查--這種調(diào)查法可在經(jīng)濟(jì)評價中采用。
3.現(xiàn)場調(diào)查--工程設(shè)計、可行性研究評估、中間評價與后評價都要用現(xiàn)場調(diào)查法。
4.現(xiàn)場測量
5.歷史資料調(diào)查
6.文案調(diào)查
重點(diǎn)：什么情況下用什么方法。
六、對比法
1.有無對比--有無對比是項目實施與運(yùn)營過程中各個時點(diǎn)狀態(tài)之比。
2.前后對比--項目開始之前的狀態(tài)與項目完成之后某一時點(diǎn)的狀態(tài)進(jìn)行對比。如公路拓寬之前的年運(yùn)量與公路拓寬后的當(dāng)年運(yùn)量之比。
3.橫向?qū)Ρ?-橫向?qū)Ρ仁峭恍袠I(yè)類似項目的比較。橫向?qū)Ρ榷嘤糜诟偁幜Ψ治�，也可以用于行業(yè)發(fā)展研究。
4.規(guī)制對比--咨詢?nèi)藛T應(yīng)遵循和比照相關(guān)規(guī)定和要求從事咨詢業(yè)務(wù)。
5.標(biāo)準(zhǔn)對比--標(biāo)準(zhǔn)對比是將項目的可驗證指標(biāo)與規(guī)范性文件進(jìn)行對比，以檢驗項目的合法性、合理性、科學(xué)性和有效性。
6.方案對比--任何擬建項目在設(shè)計時一般都要提出若干可行方案供投資人選擇。
七、系統(tǒng)分析法
1.系統(tǒng)分析的概念
工程咨詢面對的往往是涉及多個專業(yè)領(lǐng)域、多個方面的復(fù)雜問題，因此任何一個復(fù)雜咨詢項目都可以看做是一個系統(tǒng)工程。
2.系統(tǒng)分析的內(nèi)容
（1）系統(tǒng)研究。
（2）系統(tǒng)設(shè)計。
�。�3）系統(tǒng)量化。
�。�4）系統(tǒng)評價。
（5）系統(tǒng)協(xié)調(diào)。
八、邏輯框架法
1.邏輯框架法的概念
�。�1）邏輯框架法的基本概念。
邏輯框架法是目前國際上廣泛用于規(guī)劃、項目、活動的策劃、分析、管理、評價的基本方法。
邏輯框架法的核心概念是事物層次間的因果邏輯關(guān)系，即“如果”提供了某種條件，“那么”就會產(chǎn)生某種結(jié)果；這些條件包括事物內(nèi)在的因素和事物所需要的外部條件。
�。�2）邏輯框架法的基本結(jié)構(gòu)。
邏輯框架的基本結(jié)構(gòu)是一個4×4的矩陣，如表6-4所示。
表6-4 邏輯框架的基本結(jié)構(gòu)
| 層次綱要 | 客觀驗證指標(biāo) | 驗證方法 | 假定外部條件 |
| 目標(biāo)/影響 | 目標(biāo)指標(biāo) | 監(jiān)測和監(jiān)督手段及方法 | 實現(xiàn)目標(biāo)的主要條件 |
| 目的/作用 | 目的指標(biāo) | 監(jiān)測和監(jiān)督手段及方法 | 實現(xiàn)目的的主要條件 |
| 產(chǎn)出/結(jié)果 | 產(chǎn)出物定量指標(biāo) | 監(jiān)測和監(jiān)督手段及方法 | 實現(xiàn)產(chǎn)出的主要條件 |
| 投入/措施 | 投入物定量指標(biāo) | 監(jiān)測和監(jiān)督手段及方法 | 落實投入的主要條件 |
2.邏輯框架法的目標(biāo)層次及邏輯關(guān)系
（1）邏輯框架法的目標(biāo)層次。
目標(biāo)、目的、產(chǎn)出、投入和活動。
�。�2）邏輯關(guān)系。
邏輯框架的邏輯關(guān)系分為垂直邏輯和水平邏輯。垂直邏輯關(guān)系，即因果關(guān)系，從下往上或從上往下進(jìn)行四個層次的分析，其中關(guān)鍵在于層次綱要與假定條件的關(guān)系分析；水平邏輯主要是指驗證指標(biāo)和驗證方法。
�。�3）項目邏輯框架分析。
項目的邏輯框架需要重點(diǎn)匯總的內(nèi)容有：為什么要實施這個項目（綱要目標(biāo)邏輯）；項目期望獲得什么成果（綱要邏輯和指標(biāo)）；如何實現(xiàn)項目成果（活動，措施）；影響項目成功的外部關(guān)鍵因素有哪些（假定條件）；在什么地方可以找到評價項目成功程度的信息（驗證依據(jù)）；需要哪些方法（措施）；項目的代價是什么（成本）；在項目啟動之前，需要哪些先決條件（先決條件）等。
�。�4）項目邏輯框架的編制。
邏輯框架的內(nèi)部分析集中在垂直邏輯的項目直接目的、項目產(chǎn)出和項目投入三個層次，以及水平邏輯的層次綱要、客觀驗證指標(biāo)和驗證依據(jù)三個組列。
�。�5）邏輯框架法在工程（投資）咨詢中的應(yīng)用。
�。�6）邏輯框架的優(yōu)點(diǎn)與局限性。