2012咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法》終極預(yù)測(cè)試題(1)(3)
來(lái)源：考試吧發(fā)布時(shí)間：2012-03-29
11、已建項(xiàng)目和擬建項(xiàng)目的規(guī)模相差不大于50倍，而且擬建項(xiàng)目規(guī)模的擴(kuò)大僅靠增大項(xiàng)目設(shè)備規(guī)模來(lái)達(dá)到，則n取值約在( )。
A.O.6～O.7之間
B.O.7～0.8之間
C.O.8～O.9之間
D.接近于1
12、( )階段市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)進(jìn)入門檻很高，除非有強(qiáng)大的資金和技術(shù)實(shí)力，一般難以取得成功。
A.導(dǎo)入期
B.衰退期
C.成長(zhǎng)期
D.成熟期
13、35%，25%，20%，10%，6%，4%的市場(chǎng)份額屬于( )。
A.相對(duì)壟斷
B.完全壟斷
C.雙頭壟斷
D.絕對(duì)壟斷
14、關(guān)于資源計(jì)劃的優(yōu)化說(shuō)法正確的是( )。
A.首先要確定均衡的對(duì)象和要達(dá)到的目標(biāo)
B.因資源限制必須作進(jìn)度調(diào)整時(shí)，先調(diào)整具有最多時(shí)差的非關(guān)鍵工作;其次考慮調(diào)整關(guān)鍵工作;在不得已的情況下，調(diào)整關(guān)鍵工作，但這可能會(huì)推遲項(xiàng)目工期
C.如果某道工作的開工時(shí)間推遲太多，超出了它的時(shí)差限度，可以增加該工作的資源配額
D.在做工作時(shí)間安排的調(diào)整時(shí)，必須使已調(diào)整過(guò)的工作開工與完工時(shí)間保持不變
E.如果不能增加資源數(shù)量，且該工作又不得不推遲，就要考察分析推遲該工作對(duì)緊后工作產(chǎn)生的影響
15、在責(zé)任矩陣中，項(xiàng)目管理中通常有8種角色和責(zé)任，下列符號(hào)中代表的意義正確的是( )。
A.X-執(zhí)行工
B.D-單獨(dú)或決定性決策
C.B-部分或參與決策
D.C-必須咨詢的
E.A-必須通報(bào)的