2012年咨詢工程師《工程項目組織與管理》模擬試卷（10）
來源：中華考試網(wǎng) 發(fā)布時間：2012-03-30
多項選擇題
1、確定工程咨詢成果質(zhì)量評價的目標和標準一般應(yīng)考慮下列基本方面（ ）
A．工程咨詢成果必須符合國家要求
B．工程咨詢成果必須符合承包產(chǎn)要求
C．工程咨詢成果必須符合業(yè)主的要求
D．工程咨詢成果還要注意滿足建設(shè)各相關(guān)方的要求
2、施工組織設(shè)計應(yīng)符合國家的技術(shù)政策，充爭考慮（ ）的要求
A．承包合同規(guī)定的條件
B．技術(shù)條件
C．市場條件
D．現(xiàn)場條件
E．法規(guī)條件
3、風險管理計劃制定的依據(jù)包括（ ）
A．項目許可和風險管理政策
B．項目的外部環(huán)境
C．與人們對于風險事件發(fā)生的預(yù)測能力有關(guān)
D．利害關(guān)系人的風險容忍程度
E．風險管理計劃模板和WBS
4、風險識別的目的在于（ �。�
A．確認項目風險的存在
B．確認項目風險的性質(zhì)
C．對項目風險進行分解
D．確認在何時可能以何種方式造成何種后果
E．制定風險管理計劃
5、對風險應(yīng)對計劃描述正確的是（ ）
A．風險管理計劃是風險應(yīng)對計劃的依據(jù)之一
B．風險應(yīng)對計劃制定的方法主要有避免、轉(zhuǎn)移、緩解的接受（自留）4種
C．風險應(yīng)對計劃應(yīng)詳細到可行的層次
D．風險應(yīng)對計劃的編制須與風險的嚴重性、應(yīng)對成本、項目環(huán)境下的現(xiàn)實性等相適應(yīng)
E．風險應(yīng)對計劃是制定風險應(yīng)對策略和技術(shù)手段的過程
答案：1、ACDE 2、ADE 3、ACDE 4、ABD 5、ABDE