2012年咨詢工程師考試項(xiàng)目組織精選模擬試卷7(2)
來(lái)源：中華考試網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間：2012-04-04
66.( )階段的主要任務(wù)是將“藍(lán)圖”變成工程項(xiàng)目實(shí)體，實(shí)現(xiàn)投資決策意圖。在這一階段，通過(guò)施工，在規(guī)定的范圍、工期、費(fèi)用、質(zhì)量?jī)?nèi)，按設(shè)計(jì)要求高效率地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)。
A.工程項(xiàng)目評(píng)價(jià)
B.工程項(xiàng)目策劃
C.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備
D.工程項(xiàng)目實(shí)施
67.(2010年真題)下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( )。
A.進(jìn)行工程項(xiàng)目管理首先要確定工程項(xiàng)目的目標(biāo)
B.工程項(xiàng)目目標(biāo)必須明確、可行、具體和可度量
C.工程項(xiàng)目目標(biāo)改動(dòng)時(shí)各參與方必須達(dá)成一致意見
D.進(jìn)行目標(biāo)管理需要建立從局部到整體的目標(biāo)控制系統(tǒng)
68.項(xiàng)目管理組織可以采用不同的形式，對(duì)于同一工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，在某一特定的項(xiàng)目環(huán)境采取不同的管理組織結(jié)構(gòu)形式，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的( )會(huì)有不同的結(jié)果。
A.組織層次
B.信息交流
C.工作目標(biāo)
D.工作效率
69.(2009年真題)某企業(yè)總資產(chǎn)為2000萬(wàn)元，其中流動(dòng)資產(chǎn)為500萬(wàn)元，存貨為l00萬(wàn)元，負(fù)債為200萬(wàn)元，流動(dòng)負(fù)債為50萬(wàn)元，則其流動(dòng)比率為( )。
A.10.0
B.4.5
C.2.5
D.0.1
70.(2010年真題)對(duì)于采用政府投資補(bǔ)助和貸款貼息方式建設(shè)的限額以下的工程項(xiàng)目，投資主管部門只審批( )。
A.項(xiàng)目建議書
B.可行性研究報(bào)告
C.開工報(bào)告
D.資金申請(qǐng)報(bào)告
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