2012年咨詢工程師考試項目組織精選模擬試卷9
來源：中華考試網(wǎng) 發(fā)布時間：2012-04-04
71.編制費用計劃過程中最重要的方法是項目費用目標的分解，根據(jù)費用控制目標和要求的不同，可以分為( )。
A.按地點分解
B.按構(gòu)成項目分解
C.按費用構(gòu)成分解
D.按時間分解
E.按子項目分解
72.一次富有成效的項目情況會議可以滿足項目團隊內(nèi)的多種溝通需求，其作用主要表現(xiàn)在( )。
A.提升團隊凝聚力
B.將來自團隊外部的有關(guān)項目進展信息通報給大家
C.發(fā)現(xiàn)潛在問題或就共同問題的解決方法進行溝通
D.確保整個團隊共同分擔責任以達成所有的項目目標
E.成功實現(xiàn)質(zhì)量、投資、進度目標
73.(2008年真題)下列要素中，屬于健康安全環(huán)境(HSE)管理體系中實施和運行內(nèi)容的有( )。
A.組織機構(gòu)和職責
B.HSE方針
C.協(xié)商和溝通
D.記錄和記錄管理
E.績效測量和監(jiān)控
74.依法必須進行招標的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目，招標人應(yīng)( )。
A.具有項目法人資格或者法人資格
B.有從事同類工程招標的經(jīng)驗
C.有與招標項目規(guī)模和復雜程度相適應(yīng)的工程技術(shù)、概預算、財務(wù)和工程管理等方面的專業(yè)技術(shù)力量
D.至少具有4名以上本單位的中級以上職稱的工程技術(shù)經(jīng)濟人員
E.至少具有2名在本單位注冊的造價工程師
75.下列屬于“綜合評估比較表”應(yīng)當載明的內(nèi)容是( )。
A.投標人的投標報價
B.對費用偏差的調(diào)整
C.對商務(wù)偏差的調(diào)整
D.對技術(shù)偏差的調(diào)整
E.對各評審因素的評估