2012年咨詢工程師考試項目組織沖刺試卷（4）
來源：中華考試網(wǎng)發(fā)布時間：2012-04-06
18.定義項目范圍的主要依據(jù)是( )。
A.工程項目概況
B.項目的約束條件
C.歷史資料
D.項目其他階段的成果
19.下列不屬于組織活動原理的選項是( )。
A.運動規(guī)律性
B.組織要素的有用性
C.要素獨立性
D.要素能動性
20.下列不屬于管理組織確定原則的是( )。
A.整體效應(yīng)原則
B.權(quán)職一致原則
C.人盡其才原則
D.跨度與層次合理原則
21.下列有關(guān)項目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點，敘述錯誤的是( )。
A.項目經(jīng)理是真正意義上的項目負責(zé)人
B.團隊成員工作目標(biāo)比較復(fù)雜，有利于學(xué)習(xí)
C.項目管理指令一致
D.項目團隊內(nèi)部容易溝通
22.下列關(guān)于部門職能與部門劃分的敘述中不正確的是( )。
A.部門過多將造成資源浪費和工作效率低下
B.部門少有利于激發(fā)工作積極性，提高工作效率
C.部門職能設(shè)定不合理，將會增加部門的數(shù)量，容易造成管理上的混亂
D.部門職能過多，部門人員會疲于忙碌，管理困難，影響工作質(zhì)量
23.下列對矩陣式組織結(jié)構(gòu)的特點敘述不正確的是( )。
A.信息回路比較簡單
B.項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)
C.團隊成員無后顧之憂
D.項目管理權(quán)力平衡困難
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