2012年咨詢工程師考試方法與實務沖刺試卷4
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時間：2012-04-08
試題四
某企業(yè)主要生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，近期擬投資建設生產(chǎn)C產(chǎn)品的項目，其財務基準益率為10%。
該企業(yè)委托某工程咨詢公司提供相關咨詢服務。咨詢公司收集了2010年A、B產(chǎn)品的市場數(shù)據(jù)(見附表4)以及2010年7～12月與C產(chǎn)品類似的X產(chǎn)品的銷售額數(shù)據(jù)(見附表5)。
咨詢公司工作過程中，甲咨詢工程師提出如下觀點：
(1)要獲得市場相關數(shù)據(jù)，只能采用實地調查和問卷調查方法。
(2)對C產(chǎn)品進行市場分析時，主要分析市場需求即可。
(3)對C產(chǎn)品進行短期市場預測時，宜采用定性預測方法。
乙咨詢工程師分析認為：該項目主要存在建設期內原材料價格上漲風險和建設工期延誤風險，兩種風險發(fā)生的可能性及對項目盈利能力的影響為：
(1)建設期內材料價格上漲40%的概率為65%，可能導致項目財務內部收益率從13%下降到4.7%。
(2)建設工期延誤半年的概率為25%，可能導致項目財務內部收益率從13%下降到11.4%。
問題
1.A、B產(chǎn)品的相對市場份額。畫出波士頓矩陣，并根據(jù)計算結果畫出A、B產(chǎn)品的位置，說明A、B產(chǎn)品分別屬于何種業(yè)務。該企業(yè)對A、B產(chǎn)品應分別采取何種戰(zhàn)略?
2.用簡單移動平均法預測2011年前2個月X產(chǎn)品的市場銷售額(n=3)。
3.指出甲咨詢工程師的各觀點是否正確，并說明理由。
4.根據(jù)乙咨詢工程師的分析結果，確定C產(chǎn)品項目面臨的兩種風險的風險等級，并說明理由。
試題四
1.A產(chǎn)品的相對市場份額=1000/1200=0.83。
B產(chǎn)品的相對市場份額=1000/800=1.25。波士頓矩陣及A、B產(chǎn)品的位置如附圖2所示。
A、B產(chǎn)品分別屬于問題業(yè)務和金牛業(yè)務。
該企業(yè)對A、B產(chǎn)品應分別采取發(fā)展戰(zhàn)略和穩(wěn)定戰(zhàn)略。
2.2011年1月X產(chǎn)品的市場銷售額=(200+230+270)萬元/3=233萬元。
2011年2月X產(chǎn)品的市場銷售額=(230+270+233)萬元/3=244萬元。
3.甲咨詢工程師的第一個觀點不正確。
理由：文案調查法也可以獲得市場相關數(shù)據(jù)。
甲咨詢工程師的第二個觀點不正確。
理由：對C產(chǎn)品進行市場分析時，主要需分析市場需求、市場供應、消費和競爭者。
甲咨詢工程師的第三個觀點不正確。
理由：定性預測方法不能對C產(chǎn)品進行短期市場預測，可以進行長期市場預測。
4.C產(chǎn)品項目面臨的建設期內原材料價格上漲風險的風險等級為較大風險。
理由：風險發(fā)生的可能性較大(概率在61%～80%之間)，或者發(fā)生后造成的損失較大，但造成的損失是項目可以接受的，必須采取一定的防范措施。
C產(chǎn)品項目面臨的建設工期延誤風險的風險等級為較小風險。
理由：風險發(fā)生的可能性較小(概率在21%～40%之間)，或者發(fā)生后造成的損失較小，不影響項目的可行性。