2012年咨詢工程師考試項目組織沖刺試卷7
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時間：2012-04-08
61.項目團隊從組建到發(fā)展主要經(jīng)歷( )、磨合、規(guī)范表現(xiàn)與休整幾個階段。
A.組建
B.形成
C.組合
D.實施
62.實施準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)不包括( )。
A.按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計人員在施工現(xiàn)場工作提供必要的生活與物質(zhì)保障
B.選派合格的現(xiàn)場代表，選定適宜的工程監(jiān)理機構(gòu)
C.組織落實項目建設(shè)用地，辦理土地征用、拆遷補償及施工場地的平整等工作
D.向承包方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線等資料，保證數(shù)據(jù)真實
63.承包人將施工組織設(shè)計和工程進度計劃提交監(jiān)理工程師后，如果監(jiān)理工程師逾期不確認，也不提出書面修改意見則視為( )。
A.保留意見
B.不同意
C.已經(jīng)同意
D.等待檢查
64.每個工程項目都有其確定的終點，所有工程項目的實施都將達到其終點，它不是一種持續(xù)不斷的工作。從這個意義來講，工程項目具有( )。
A.唯一性
B.一次性
C.整體性
D.固定性
65.(2009年真題)實行備案制的建設(shè)項目，建設(shè)單位應(yīng)( )完成環(huán)境影響評價報批手續(xù)。
A.在辦理備案手續(xù)前
B.在辦理備案手續(xù)后10日內(nèi)
C.與辦理備案手續(xù)同步
D.在辦理備案手續(xù)后且項目開工前
66.( )階段的主要任務(wù)是將“藍圖”變成工程項目實體，實現(xiàn)投資決策意圖。在這一階段，通過施工，在規(guī)定的范圍、工期、費用、質(zhì)量內(nèi)，按設(shè)計要求高效率地實現(xiàn)工程項目目標(biāo)。
A.工程項目評價
B.工程項目策劃
C.工程項目準(zhǔn)備
D.工程項目實施
67.(2010年真題)下列關(guān)于工程項目目標(biāo)管理的說法，錯誤的是( )。
A.進行工程項目管理首先要確定工程項目的目標(biāo)
B.工程項目目標(biāo)必須明確、可行、具體和可度量
C.工程項目目標(biāo)改動時各參與方必須達成一致意見
D.進行目標(biāo)管理需要建立從局部到整體的目標(biāo)控制系統(tǒng)
68.項目管理組織可以采用不同的形式，對于同一工程項目來說，在某一特定的項目環(huán)境采取不同的管理組織結(jié)構(gòu)形式，項目團隊的( )會有不同的結(jié)果。
A.組織層次
B.信息交流
C.工作目標(biāo)
D.工作效率
69.(2009年真題)某企業(yè)總資產(chǎn)為2000萬元，其中流動資產(chǎn)為500萬元，存貨為l00萬元，負債為200萬元，流動負債為50萬元，則其流動比率為( )。
A.10.0
B.4.5
C.2.5
D.0.1
70.(2010年真題)對于采用政府投資補助和貸款貼息方式建設(shè)的限額以下的工程項目，投資主管部門只審批( )。
A.項目建議書
B.可行性研究報告
C.開工報告
D.資金申請報告
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