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2012年咨詢工程師考試進(jìn)度管理考題加強(qiáng)解析1

來源:中華考試網(wǎng)發(fā)布時間:2012-04-17

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考試要點

(1)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的編制;(2)雙代號網(wǎng)絡(luò)六個時間參數(shù)(最早開始時間、最早完成時間、最遲開始時間、最遲完成時間、總時差和自由時差)的計算(節(jié)點計算法、工作計算法、表格計算法);(3)工期(計算工期、要求工期、計劃工期);(4)邏輯關(guān)系的分析;(5)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃轉(zhuǎn)換為雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃;(6)工期優(yōu)化;(7)網(wǎng)絡(luò)計劃的應(yīng)用。

二、涉及科目

本大題主要涉及:網(wǎng)絡(luò)計劃《工程項目組織與管理》。

三、考試難點

(1)六個時間參數(shù)的計算;(2)時差的應(yīng)用;(3)邏輯關(guān)系的分析;(4)設(shè)備閑置時間的分析計算;(5)工期優(yōu)化。


 

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