制服一区字幕精品|一二三区欧洲视频|国产无遮挡裸体女|好吊色91青青草|色欲TV亚洲国产|私人高清强伦中文字幕|国产在线自慰欧美综合图区|色欲av成人一区二区三区在线观看|九九九久久精品亚洲视频久久精品|亚洲无码中文在线

2013年咨詢工程師(項目組織)強化專業(yè)題1(2)

來源:中華考試網(wǎng)發(fā)布時間:2012-04-19

4、工程項目管理的基本原理,不包括( )。

 

A.目標系統(tǒng)管理

B.過程控制管理

C.信息技術(shù)管理

D.綜合管理

標準答案:D

解析:工程項目管理就是支用各種知識、技能、手段和方法去滿足或超出工程項目利害關(guān)系各方的要求和期望。在項目管理過程中,必須進行目標系統(tǒng)管理、過程控制管理和信息技術(shù)管理。

5、工程項目總控中的核心是( )。

A.費用控制

B.進度控制

C.合同控制

D.質(zhì)量控制

標準答案:C

解析:合同控制是工程項目總控的核心,費用控制、進度控制和質(zhì)量控制都圍繞合同控制展開。

6、不屬于項目綜合管理過程的是()

A.項目計劃的制定

B.項目計劃的實施

C.項目計劃的變更控制

D.項目計劃的廢除

標準答案:D

解析:工程項目綜合管理的過程是一種有計劃有秩序和動態(tài)的管理過程,包括項目計劃的制訂、項目計劃的實施和項目計劃的變更控制。


 

糾錯
[an error occurred while processing this directive]

育路版權(quán)與免責聲明

① 凡本網(wǎng)注明稿件來源為"原創(chuàng)"的所有文字、圖片和音視頻稿件,版權(quán)均屬本網(wǎng)所有。任何媒體、網(wǎng)站或個人轉(zhuǎn)載、鏈接轉(zhuǎn)貼或以其他方式復(fù)制發(fā)表時必須注明"稿件來源:育路網(wǎng)",違者本網(wǎng)將依法追究責任;

② 本網(wǎng)部分稿件來源于網(wǎng)絡(luò),任何單位或個人認為育路網(wǎng)發(fā)布的內(nèi)容可能涉嫌侵犯其合法權(quán)益,應(yīng)該及時向育路網(wǎng)書面反饋,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)情況證明,育路網(wǎng)在收到上述法律文件后,將會盡快移除被控侵權(quán)內(nèi)容。