2012咨詢工程師組織與管理選擇題練習(xí)二(2)
來源：中華考試網(wǎng)發(fā)布時間：2012-04-20
工程項(xiàng)目綜合管理的三個基本原則包括()
A.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)是綜合管理工作的準(zhǔn)繩
B.溝通是工程項(xiàng)目綜合管理的基本理念
C.通過溝通協(xié)調(diào)，統(tǒng)一參與各方的認(rèn)識和要求，從而統(tǒng)一行動綱領(lǐng)。
D.保持工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的整體協(xié)調(diào)、有序運(yùn)行
E.各項(xiàng)工作都要按計(jì)劃運(yùn)行，按計(jì)劃完成。不盲目趕工、盲目超前。
標(biāo)準(zhǔn)答案:a,b,d
關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理的框架圖的表述正確的有()。
A.橫軸表示各種項(xiàng)目管理目標(biāo)
B.縱軸表示工程項(xiàng)目建設(shè)周期的各階段工作任務(wù)
C.箭頭表示工程項(xiàng)目綜合管理
D。箭頭隨著工程項(xiàng)目建設(shè)周期演化而更加集中
E。工程項(xiàng)目綜合管理將所有這些要素結(jié)合在一起，直到成功地完成工程項(xiàng)目
標(biāo)準(zhǔn)答案:c,d,e
關(guān)于項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施與控制的目的的表述正確的有()。
A.工程項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)的重要階段
B.通過項(xiàng)目工作計(jì)劃的實(shí)施將所確定的項(xiàng)目目標(biāo)變?yōu)榫哂幸欢üδ芎吞匦缘木哂袑?shí)用價值的工程實(shí)體
C.將紙上的“藍(lán)圖”變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)
D.但是在項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行過程中，由于客觀情況的變化或者主觀努力的影響，常常出現(xiàn)偏離計(jì)劃的地方
E.計(jì)劃實(shí)施的目的就是要不斷地監(jiān)視計(jì)劃實(shí)施的過程，使執(zhí)行過程不出現(xiàn)偏離
標(biāo)準(zhǔn)答案:a,b,c,d
工程項(xiàng)目計(jì)劃和工作成果是績效報告輸入的重要內(nèi)容，績效報告的主要輸出包括()。
A.狀態(tài)報告
B.質(zhì)量報告
C.進(jìn)度報告
D.預(yù)測E.變更申請
標(biāo)準(zhǔn)答案:a,c,d,e
為成功地完成任務(wù)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員之間需要通過溝通了解()。
A.項(xiàng)目進(jìn)展情況
B.團(tuán)隊(duì)成員的報酬
C.各自的責(zé)任
D.項(xiàng)目決策要求
E.相互間協(xié)作關(guān)系
標(biāo)準(zhǔn)答案:a,c,d,e