2013咨詢工程師組織與管理選擇題練習五
來源：中華考試網(wǎng)發(fā)布時間：2012-04-27
來自項目管理組織內(nèi)部的主要因素的描述正確的有()。
A.公司的組織管理模式與制度。
D.公司的項目管理方式。
C.公司內(nèi)領導層及各部門之間的運作方式。
D.公司內(nèi)對項目運作的理念與企業(yè)文化。
E.項目管理人員的素質(zhì)，這也是影響項目組織結構的一個重要因素
標準答案:a,b,c,d
管理組織結構確定的依據(jù)有()。
A.項目自身的特點
B.承擔項目公司的項目管理要求與管理水平
C.被委托方的要求
D.項目的資源情況
E.國家的有關法規(guī)
標準答案:a,b,d,e
矩陣式項目組織結構可以分成()。
A，強矩陣式結構
B.弱矩陣式結構
C.復合矩陣式結構
D.平衡矩陣式結構
E.基本矩陣式結構
職能式組織結構的優(yōu)點包括()。
A.團隊中各成員無后顧之憂
B.有利于公司管理的連續(xù)性
C.項目管理有權威性
D.項目的團隊成員容易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感
E.有利于提高專業(yè)技術問題的解決水平
標準答案:a,b,e
項目式組織結構的缺點包括()。
A.容易出現(xiàn)配置重復，資源浪費的問題
B.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感
C.項目經(jīng)理是真正意義上的負責人，團隊成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感
D.項目管理相對簡單，但項目費用、質(zhì)量及進度等控制不容易進行
E.項目團隊與公司之間容易出現(xiàn)溝通不夠，交流不充分的問題
標準答案:a,b,e
【糾錯】
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