2013年咨詢工程師項(xiàng)目決策分析與評價(jià)章節(jié)試題(第二章)(5)
來源：考試大發(fā)布時(shí)間：2012-05-28
(三)判斷題
1.在價(jià)格預(yù)測中，應(yīng)敢于主觀判斷，強(qiáng)調(diào)思維開拓。()
2.在對市場容量的調(diào)查中，調(diào)查的時(shí)間跨度可以不受限制。()
3.價(jià)格預(yù)測的可*程度與采用的方法有關(guān)，與歷史數(shù)據(jù)的采集無關(guān)。()
4.市場調(diào)查就是指對產(chǎn)出品市場現(xiàn)狀和一段歷史時(shí)期內(nèi)的情況進(jìn)行的調(diào)查。()
5.市場風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)貫穿于投資項(xiàng)目決策分析與評價(jià)的全過程。()
6.當(dāng)出現(xiàn)投人品市場賣方壟斷，項(xiàng)目所需的投人品價(jià)格有可能大幅度下降。()
7.風(fēng)險(xiǎn)對策研究旨在提出針對性的解決市場風(fēng)險(xiǎn)的對策。()
8.企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，決定著企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)又決定著市場——產(chǎn)品戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略。()
9.企業(yè)的戰(zhàn)略態(tài)勢中，聲望競爭者，其產(chǎn)品性能和價(jià)格可成為市場規(guī)范。()
10.企業(yè)的戰(zhàn)略態(tài)勢中，聲望競爭者，其產(chǎn)品性能與“領(lǐng)導(dǎo)者”的產(chǎn)品性能相同時(shí)，價(jià)格往往高于“領(lǐng)導(dǎo)者”的價(jià)格。()
11.企業(yè)的戰(zhàn)略態(tài)勢中，“跟隨者”的價(jià)格和性能與“領(lǐng)導(dǎo)者”相同。()
12.某企業(yè)在同行業(yè)中地位尚可，但收益與成長低，該企業(yè)應(yīng)采取最低限度地維持投資，或停止投資的投資戰(zhàn)略。()
13.產(chǎn)品成熟期的階段特點(diǎn)是設(shè)計(jì)已定型，銷售增長迅速，出現(xiàn)競爭者。()
14.某公司綜合實(shí)力極強(qiáng)而且跨行業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，這種情況下該公司可采取投資均衡分布于導(dǎo)人期、成長期、成熟期和衰退期四個(gè)階段的模式。()
15.某企業(yè)開發(fā)能力強(qiáng)而生產(chǎn)能力弱，則該公司可采取只側(cè)重導(dǎo)人期、放棄成長期、成熟期和衰退期的投資模式。()
16.分段抽樣法的優(yōu)點(diǎn)是為群體與分層抽樣之折衷法，具二者之優(yōu)點(diǎn)。缺點(diǎn)是整理推斷工作較簡單抽樣復(fù)雜。()
17.分層抽樣法的優(yōu)點(diǎn)是當(dāng)層間差異大，層內(nèi)差異愈小時(shí)，抽樣統(tǒng)計(jì)精度愈高。缺點(diǎn)是整理推斷工作較簡單抽樣復(fù)雜。()
18.群體抽樣法的優(yōu)點(diǎn)是群體內(nèi)樣本較為集中，故調(diào)查人員行動(dòng)半徑不大，可節(jié)省人力及費(fèi)用，缺點(diǎn)為群體內(nèi)含個(gè)體多寡不同，也加大誤差。()