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6.工程咨詢單位的最高管理層包括（�。�。
A．董事會
B．執(zhí)行董事會的董事
C．各專業(yè)負責(zé)人

D．機構(gòu)的總裁
E．部門總工程師

7.工程咨詢單位最高管理層的職責(zé)（�。�。
A．監(jiān)督指導(dǎo)技術(shù)人員工作
B．制定咨詢單位的長遠目標、發(fā)展戰(zhàn)略
C．機構(gòu)財務(wù)管理
D．協(xié)調(diào)控制項目的進度
E．評價整個咨詢單位的業(yè)績

8.工程咨詢單位發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵（�。�。
A．識別咨詢單位的業(yè)務(wù)定位
B．確立咨詢單位的發(fā)展行動
C．確立咨詢單位的業(yè)務(wù)定位
D．確立咨詢單位的發(fā)展目標
E．識別并培育能夠達成目標的核心競爭力

9.（　）目標是咨詢單位在一定時間內(nèi)預(yù)期達到的目標成果，經(jīng)過努力是可以實現(xiàn)的。
A．資源
B．市場
C．盈利
D．貢獻
E．技術(shù)

10.工程咨詢單位發(fā)展戰(zhàn)略特點（　）。
A．戰(zhàn)略與經(jīng)營緊密結(jié)合
B．專業(yè)技術(shù)功底扎實
C．復(fù)合型人才的選擇
D．實現(xiàn)戰(zhàn)略的途徑靈活多樣
E．市場目標明確