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26.咨詢單位的風(fēng)險管理策略之一是建立和健全內(nèi)部風(fēng)險控制制度，包括（�。┑�。（2008年真題）
A．單位信用評級制度
B．內(nèi)部崗位授權(quán)制度
C．重大風(fēng)險預(yù)警制度
D．法律顧問制度
E．責(zé)任賠償制度

27.風(fēng)險一般可分為（　）。
A．戰(zhàn)略風(fēng)險
B．財務(wù)風(fēng)險
C．運(yùn)營風(fēng)險
D．環(huán)境風(fēng)險
E．法律風(fēng)險

28.針對咨詢單位的風(fēng)險管理策略包括（�。�。
A．建立規(guī)范的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)
B．提高專業(yè)技能
C．建立咨詢單位的信用評級制度
D．建立內(nèi)部風(fēng)險控制制度
E．建立工程保險制度

29.保險合同的簽訂和執(zhí)行必須遵守的原則（�。�。
A．最大誠信原則
B．近因原則
C．本人簽訂原則
D．代為求償原則
E．損失補(bǔ)償原則

30.建立質(zhì)量管理體系應(yīng)注意的問題有（�。�。
A．正確確定本組織的質(zhì)量管理范圍

B．確定質(zhì)量方針時，既要以滿足顧客的需要為關(guān)注焦點(diǎn)，又要滿足國家和社會的需要，保證客觀、公正、科學(xué)、可靠
C．在確定質(zhì)量管理職責(zé)時，要結(jié)合咨詢組織設(shè)置的特點(diǎn)，做好常設(shè)機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目機(jī)構(gòu)職責(zé)的協(xié)調(diào)和整合
D．以實(shí)現(xiàn)工程咨詢單位利潤最大化為首要目標(biāo)
E．適應(yīng)單位機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)．注意咨詢單位質(zhì)量體系文件與項(xiàng)目質(zhì)量體系文件的關(guān)系