2013年咨詢工程師考試特色班精選試題9
來源：中華考試網(wǎng) 發(fā)布時間：2012-06-08
1、擴大管理幅度對組織的影響不包括（ ）。
A．可以減少協(xié)調(diào)方面所付出的時間和費用
B．管理層次增加
C．縮短信息傳遞渠道與層次
D．提高工作效率
正確答案： B
答案解析：本題考查的是組織結構。擴大管理幅度對組織的影響主要有：可以減少管理的層次，縮減組織機構和管理人員，減少協(xié)調(diào)方面所付出的時間和費用；縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率；但管理幅度過大可能使主管人員對下屬的指導和監(jiān)督的時間相對減少，容易導致管理失控，出現(xiàn)各自為政的狀況。
2、下列關于強矩陣式組織結構的表述中，正確的是（ �。！�
A．沒有專職的項目經(jīng)理
B．有一名專職的協(xié)調(diào)員
C．有一名專職的項目經(jīng)理
D．有一名專職的項目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員
正確答案： C
答案解析：本題考查矩陣式組織結構。強矩陣式組織結構模式的主要特點是，有一個專職的項目經(jīng)理負責項目的管理與運行工作。
3、項目工作開展的基礎，同樣也是確定組織結構形式與機構的重要基礎是（ �。�。
A．確定一個合理的項目目標
B．確定項目工作內(nèi)容
C．確定組織目標和組織工作內(nèi)容
D．工作崗位與工作職責確定
正確答案： A
答案解析：本題考查的是工程項目管理組織的建立步驟。對項目的完成者來說，同委托方進行討論，明確主要矛盾，確定一個合理、科學的項目目標至關重要，這是項目工作開展的基礎，同樣也是確定組織結構形式與機構的重要基礎。
4、項目的組織計劃是為了（ ），項目有關人員的職位設置構架。
A．保證工程項目的良好開展
B．降低項目成本
C．進行工作分析
D．確保項目工期
正確答案： A
答案解析：本題考查的是項目組織計劃。項目組織計劃是指為保證工程項目的良好開展，項目有關人員的職位設置構架。
5、以下不屬于項目雇員考核內(nèi)容的是（ ）。
A．工作效率
B．工作紀律
C．工作質量
D．工作態(tài)度
正確答案： D
答案解析：本題考查的是考核的作用。對項目團隊成員考核的內(nèi)容主要有工作效率、工作紀律、工作質量、工作成本四個方面的內(nèi)容。