2013年咨詢工程師考分析與評價教材解析10
來源：中大網(wǎng)校發(fā)布時間：2012-06-28
第五節(jié) 項(xiàng)目(企業(yè))投資戰(zhàn)略(了解)
一、影響企業(yè)投資戰(zhàn)略的因素(主要?dú)w結(jié)為以下五個方面)：
(1)國家經(jīng)濟(jì)形勢、經(jīng)濟(jì)政策及企業(yè)投資自主權(quán)的大小;
(2)企業(yè)所屬行業(yè)或即將進(jìn)入行業(yè)的技術(shù)結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平和競爭結(jié)構(gòu)差異及平均利潤率水平;
(3)企業(yè)自身經(jīng)營狀況及企業(yè)自身素質(zhì);
(4)市場需求狀況及企業(yè)市場開發(fā)的能力;
(5)企業(yè)籌集與調(diào)配資源的能力。
例題 19影響企業(yè)選擇投資戰(zhàn)略的因素很多，其中包括()。(2004年考題)
A、企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要;B、企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的意愿;C、市場需求狀況和企業(yè)開發(fā)市場的能力;
D、企業(yè)籌集和調(diào)配資源的能力; E、企業(yè)所屬行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)及平均利潤率水平。 答案：C、D、E
解題方法 2抓住關(guān)鍵詞選擇正確選項(xiàng)
二、三元投資決策系統(tǒng)
三元投資決策系統(tǒng)包括：戰(zhàn)略決策、結(jié)構(gòu)決策、項(xiàng)目及其組合的優(yōu)化決策(簡稱項(xiàng)目決策)
1. 戰(zhàn)略決策
2. 結(jié)構(gòu)決策
3. 項(xiàng)目決策
三、企業(yè)投資的戰(zhàn)略選擇
圖2-5所示：
略.png)