2013年咨詢工程師考試：方法與實務(wù)練習(xí)18
來源：中大網(wǎng)校發(fā)布時間：2012-07-18
1.( )估算法或指標能反映出其擴大的經(jīng)濟技術(shù)指標，具有較強的綜合性和概括性。
A.系數(shù)估算法
B.概預(yù)算定額
C.估算指標
D.比例估算法
2.資金時間價值的習(xí)慣表示方式是( )。
A.利率
B.利息
C.利潤
D.凈現(xiàn)值
3.下列選項中不能算作國民經(jīng)濟費用的是( )。
A.稅金
B.補貼
C.利息
D.工資
E.折舊
4.某企業(yè)進行設(shè)備更新，一次投資10萬元購買新設(shè)備，鋪底流動資金2萬元，預(yù)計項目投產(chǎn)后，年平均稅后現(xiàn)金流入量3萬元，該設(shè)備壽命為10年，期末無殘值，直線法折舊，則該項目投資利潤率為( )。
A.16.67%
B.30%
C.25%
D.33%
5.若已建項目和擬建項目的規(guī)模相差不大于50倍，而且擬建項目規(guī)模的擴大僅靠增大項目相同規(guī)格的設(shè)備規(guī)模來達到，則n取值約在( )。
A.0.6～0.7之間
B.0.7～0.8之間
C.0.8～0.9之間
D.接近于1
答案：1.C 2.A 3.ABCE 4.C 5.C
6.下列選項中有關(guān)責(zé)任矩陣的說法正確的是( )。
A.可以使用在戰(zhàn)略層次的里程碑責(zé)任矩陣
B.可以使用在戰(zhàn)略級的日�；顒迂�(zé)任矩陣
C.一般情況下，它以組織單元為行、工作元素為列
D.是一種將所分解的工作任務(wù)落實到項目有關(guān)部門或個人，并明確表示出他們在組織中的關(guān)系、責(zé)任和地位的一種方法和工具
E.可以使用在工作分解結(jié)構(gòu)(WBS，Work Break-down Structure)的任何層次
7.在咨詢服務(wù)招標實踐中最為常用的評標方法是( )。
A.基于質(zhì)量和費用的評標方法
B.基于質(zhì)量的評標方法
C.最低費用的選擇方法
D.基于咨詢單位資歷的選擇方法
8.價值工程中在準備階段的對象選擇的方法可分為( )。
A.ABC分析法
B.百分比分析法
C.強制確定法
D.價值指數(shù)法
E.概率分析法
9.企業(yè)競爭能力分析的工具有( )。
A.企業(yè)價值鏈分析
B.競爭態(tài)勢矩陣
C.SWOT
D.PEST
E.戰(zhàn)略成本分析
10.現(xiàn)值比較法就是把方案經(jīng)濟壽命周期內(nèi)的收益和費用按行業(yè)基準收益率或社會折現(xiàn)率折算成單一的現(xiàn)值來比較方案的優(yōu)劣。按現(xiàn)值法使用的條件可以分為( )。
A.凈現(xiàn)值法
B.費用現(xiàn)值比較法
C.凈現(xiàn)值率法
D.實用現(xiàn)值比較法
E.費用現(xiàn)值率法
答案：6.ACDE 7.A 8.ABCD 9.ABE 10.ABC