施工管理考點分析四：建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制(3)
來源：考試吧發(fā)布時間：2012-07-27
【同步練習(xí)】
1.調(diào)整設(shè)計、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等措施，屬于項目動態(tài)控制糾偏措施的( )。
A.經(jīng)濟(jì)措施
B.管理措施
C.技術(shù)措施
D.組織措施
2.目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素是( )。
A.組織
B.經(jīng)濟(jì)
C.管理
D.技術(shù)
3.進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為( )。
A.一周
B.一個月
C.一個季度
D.一年
4.施工成本的計劃值和實際值的比較不包括( )。
A.工程合同價與投標(biāo)價中的相應(yīng)成本項的比較
B.工程合同價與工程款支付中的相應(yīng)成本項的比較
C.投標(biāo)價中的相應(yīng)成本與實際施工成本中的相應(yīng)成本項的比較
D.施工成本規(guī)劃與實際施工成本中的相應(yīng)成本項的比較
5.進(jìn)度的計劃值和實際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報告，如編制進(jìn)度控制的( )報告等。
A.旬
B.月
C.周
D.天
E.半年
【答案】1.C2.A3.B4.C5.ABE
【糾錯】
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