2012年二級建造師考試施工管理練習(xí)題（1）
來源：考試吧發(fā)布時間：2012-07-27
1.“自項目開始至項目完成”指的是項目的( )。
A.計劃期
B.實施期
C.周期
D.工期
2.供貨方的項目管理工作主要在建設(shè)工程項目的( )進行。
A.決策階段
B.實施階段
C.設(shè)計階段
D.施工階段
3.控制項目目標(biāo)最重要的措施是( )。
A.管理措施
B.組織措施
C.技術(shù)措施
D.經(jīng)濟措施
4.項目質(zhì)量、進度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是( )。
A.組織結(jié)構(gòu)圖
B.項目結(jié)構(gòu)圖
C.合同結(jié)構(gòu)圖
D.任務(wù)分工表
5.進行項目目標(biāo)動態(tài)控制，在收集項目目標(biāo)的實際值之后，首先要做的工作是( )。
A.調(diào)整項目目標(biāo)
B.將項目目標(biāo)進行分解
C.將實際值與計劃值比較
D.采取糾偏措施進行糾偏
6.在施工過程中對施工進度目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制的步驟包括：①收集施工進度實際值;②定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較;③如有偏差，采取措施進行糾偏。正確的順序是( )。
A.①—②—③
B.②—①—③
C.③—①—②
D.③—②—①
7.在施工過程中對施工成本目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制時，一般的項目成本控制的周期為( )。
A.一周
B.一句
C.一個月
D.一個季度
8.《關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關(guān)問題的通知》發(fā)布的時間是( )。
A.2001年
B.2002年
C.2003年
D.2004年
9.在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是( )。
A.負(fù)責(zé)項目的人員配置和物資采購
B.負(fù)責(zé)項目的技術(shù)管理工作
C.代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責(zé)任
D.項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)
10.某項目在施工過程中，出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，但由于施工單位技術(shù)人員的經(jīng)驗不足，沒有及時發(fā)現(xiàn)，結(jié)果出現(xiàn)了質(zhì)量事故。這種風(fēng)險屬于施工管理風(fēng)險類型中的( )。
A.經(jīng)濟與管理風(fēng)險
B.組織風(fēng)險
C.工程環(huán)境風(fēng)險
D.技術(shù)風(fēng)險
1.B 2.D 3.B 4.B 5.C 6.A 7.C 8.C 9.D 10.B