2013年咨詢工程師考試項目組織練習題67
來源：中大網(wǎng)校發(fā)布時間：2012-08-17
71.項目范圍管理的對象應包括為完成項目所必需的( ) CD P64
A 項目目標
B 項目的性質(zhì)
C 專業(yè)工作
D 項目管理工作
E 項目的使用功能
72.在大型工程項目工作分解結構中，由承包商完成的有( ) CDE P66
A 工程項目
B 單位工程
C 分部分項工程
D 工作包
E 作業(yè)或工序
73.項目各種組織模式中，項目經(jīng)理是兼職的有( )AB P101
A 職能式
B 弱矩陣式
C 平衡矩陣式
D 強矩陣式
E 項目式
74. 人員獲取的依據(jù)包括( )ABE P108
A人員配備計劃
B可獲取人力資源情況
C 人力資源管理實踐
D組織計劃模板
E招聘慣例
75項目經(jīng)理進行全過程控制時，實現(xiàn)有效控制的前提是( )ADE P123
A進行合理的分工
B建立暢通的信息通道
C經(jīng)常性的檢查
D進行適度的授權
E及時進行必要的調(diào)整
76. 構成團隊的基本條件包括( )ACE P124
A成員之間要有共同的目標
B團隊成員有共同的工作經(jīng)驗背景
C要有一定的工作程序
D要有團隊領導
E團隊內(nèi)要有一定的分工
77在項目可行性研究報告中需要列入的招標內(nèi)容包括( )。ACD P132
A項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及重要設備、材料等采購活動的具體招標范圍
B 項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及重要設備、材料等采購活動的具體招標機構
C項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及重要設備、材料等采購活動的具體招標組織形式
D項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及重要設備、材料等采購活動的具體招標方式
E擬自行招標的，應按有關規(guī)定，與有關部門進行當面溝通協(xié)調(diào)達成一致
78. 必須進行招標的工程建設項目包括( )。ABDE P134
A關系公眾安全的項目
B 使用企業(yè)融資的項目
C使用國際組織貸款、援助資金的項目
D部分使用國家融資的項目
E全部使用國家融資的項目
79下列選項，屬于招標文件內(nèi)容的是( )。CDE P146
A招標須知
B對所有的評標因素包括價格因素加以明確規(guī)定
C項目工期超過十二個月，對工程造價指數(shù)體系、價格調(diào)整因素和調(diào)整方法的規(guī)定
D投標文件的格式及附錄
E擬簽訂合同的主要條款
80.下列有關邀請招標的說法，正確的是( )。BCDE P142
A招標人在指定的報刊、電子網(wǎng)絡或其他媒體上發(fā)布招標公告進行邀請招標
B選擇邀請招標的招標人應根據(jù)供應商或承包商的資信和業(yè)績，選擇投標人
C選擇邀請招標的招標人應選擇特定的、具備資格的法人向其發(fā)出投標邀請書
D邀請招標應選擇不少于三家投標人進行投標
E擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的項目可進行邀請招標