2013年咨詢工程師考試項目組織練習題73
來源：中大網(wǎng)校發(fā)布時間：2012-08-26
1.對于外商投資項目，根據(jù)《國務院關(guān)于投資體制改革的決定》其正確做法是( )B P31
A 只需要向政府提交項目申請報告
B 政府還應從市場準入、資本項目管理等方面進行核準
C 只審批資金申請報告
D只辦理備案手續(xù)
2.在工程項目竣工驗收階段，辦理工程移交手續(xù)是( )的主要任務之一。A P29
A 業(yè)主
B 咨詢工程師
C 承包商
D 政府
3.下列關(guān)于承包商對項目的管理的說法不正確的是( )D P35
A 承包商可分為工程承包商和設備承包商兩類
B承包商對工程項目的管理是指承包商為完成項目業(yè)主對項目建設的委托或設備供貨的委托，以自己的施工或供貨能力來完成業(yè)主委托的任務
C承包商是為項目提供工程勞務的組織者或設備制造者
D 承包商管理的目的是保證工程項目建成后在項目功能和質(zhì)量上達到設計標準
4.《國務院關(guān)于投資體制改革的決定》對政府不同投資資金方式的項目都有相關(guān)規(guī)定，其中采用投資補助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的政府項目( )D P31
A要確定出資人代表
B只審批項目建議書和可行性研究報告
C 應嚴格實施政府投資項目的初步設計、概算審批工作
D只審批資金申請報告
5.配合業(yè)主做好項目的竣工驗收工作是咨詢工程師在( )階段的主要任務。C P46
A 項目決策階段
B 項目建設準備階段
C 項目實施階段
D 項目投產(chǎn)后階段
6.保證綜合管理工作順利開展的主要手段是( ) C P60
A 實現(xiàn)項目總體目標
B 實現(xiàn)項目的各子目標
C 溝通
D 保持工程項目各項工作的整體協(xié)調(diào)、有序進行
7.下列關(guān)于工程項目計劃變更控制的原則的說法不正確的是( )C P56
A 項目范圍和整體目標要求必須不斷地保持
B 盡量減少變更帶來的影響
C 在進度安排上應盡量加快，在費用安排上盡量節(jié)約
D 建立嚴格的變更評審和批準程序
8.溝通的有效性主要取決于( ) A P61
A 發(fā)送者和接收者對溝通的態(tài)度和環(huán)境
B 時間的選擇
C 溝通的主動性
D 有效的聆聽
9.感情過于強烈會使人失去正常的理解力，因而容易產(chǎn)生( ) D P62
A 認知障礙
B 語義障礙
C 個性和興趣障礙
D態(tài)度、情感和偏見造成的障礙
10.對大型工程項目，其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分解為六級，一般前三級由( )作出規(guī)定。
A P66
A 業(yè)主
B 承包商
C 咨詢工程師
D 政府