2013年咨詢工程師考試項目組織練習題77
來源：中大網(wǎng)校發(fā)布時間：2012-08-26
1.下列影響項目組織的因素中，不屬于組織內(nèi)部的因素的有( ) ACE (P78)
A 項目的經(jīng)濟合同關(guān)系與形式
B 上級組織的管理模式與制度
C 項目的種類
D 上級組織要求的項目管理方式
E 項目管理的范圍
2.在組織的管理層次中，屬于協(xié)調(diào)層的部門有( )BDE (P86)
A 總經(jīng)理
B 計劃部
C 各專業(yè)項目部
D 綜合管理部
E 管理部門內(nèi)設(shè)的處室
3.工程項目人力資源管理的特點包括( )。 ABC (P103)
A. 管理對象相對集中于工程咨詢項目所涉及的有關(guān)專業(yè)
B. 工程咨詢項目的人力資源管理有時只是企業(yè)人力資源管理的一部分
C. 根據(jù)項目所采取的組織結(jié)構(gòu)形式不同而有所不同
D. 管理的重點與工程項目的內(nèi)容密切相關(guān)
E. 與工程咨詢項目的規(guī)模大小和工作周期長短無關(guān)
4.項目經(jīng)理的素質(zhì)主要表現(xiàn)在( )方面。AC (P116)
A.品格
B.知識面
C知識
D技術(shù)能力
E.學(xué)習能力
5. 項目團隊能力的開發(fā)包括( )。AC (P126)
A提高參與項目個人的貢獻力
B減少項目團隊日常開支
C提高項目團隊整體能力
D提高項目所在單位的整體能力
E提高項目團隊合作者的整體能力
6.有關(guān)誠實信用原則，下列說法正確的是( )。ABC (P130)
A所謂誠實信用原則，也稱誠信原則，是民事活動的基本原則
B工程項目招標投標當事人應(yīng)以誠實、守信的態(tài)度行使權(quán)利、履行義務(wù)
C招標投標當事人遵守誠實信用原則，以維持招標投標雙方的利益平衡
D誠實信用就是使每一個投標人獲得同樣的信息，知悉招標的一切條件和要求
E誠實信用原則要求投標人應(yīng)自主決策，不受外界任何因素干擾
7.項目的招標組織形式分為( )。BC (P140)
A公開招標
B委托招標
C自行招標
D邀請招標
E全部招標
8.資格預(yù)審程序的內(nèi)容包括( )。BCD (P145)
A招標人發(fā)布招標公告或投標邀請書
B招標人或招標代理人編制、發(fā)售資格預(yù)審文件并制定資格預(yù)審的評審標準
C投標申請人按資格預(yù)審文件的要求，如實編制資格預(yù)審申請書
D招標人通過對投標申請人遞交的資格預(yù)審申請書的內(nèi)容進行評審，確定符合資質(zhì)條件、具有能力的投標申請人
E招標文件發(fā)放
9.招標代理機構(gòu)進行招標代理時應(yīng)注意( )。ABDE (P132)
A不得無權(quán)代理
B不得越權(quán)代理
C任何情況下，不得轉(zhuǎn)讓代理業(yè)務(wù)
D不得接受同一項目的投標代理和投標咨詢業(yè)務(wù)
E不得明知委托事項違法而進行代理
10. 工程項目合同的特點包括( )。ABE (P171)
A工程項目合同是一個合同群體
B合同的標的物僅限于工程項目涉及的內(nèi)容
C合同內(nèi)容簡單
D工程項目合同主體可以是法人或公民
E工程項目合同必須符合政府的規(guī)定