2013年咨詢工程師考試：方法與實(shí)務(wù)練習(xí)60
來源：中大網(wǎng)校發(fā)布時間：2012-08-26
1、在投資項(xiàng)目可行性研究階段進(jìn)行敏感性分析時，所使用的經(jīng)濟(jì)分析指標(biāo)之一是( )。
A.凈現(xiàn)值率
B.借款償還期
C.投資回收期
D.投資收益率
2、( )估算法或指標(biāo)能反映出其擴(kuò)大的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，具有較強(qiáng)的綜合性和概括性。
A.系數(shù)估算法
B.概預(yù)算定額
C.估算指標(biāo)
D.比例估算法
3、( )不帶任何限制條件，鼓勵與會專家獨(dú)立、任意的發(fā)表意見，沒有批評或評論，以激發(fā)靈感，產(chǎn)生創(chuàng)造性思維。
A.交鋒式會議法
B.頭腦風(fēng)暴法
C.混合式會議法
D.組合式會議法
4、計(jì)劃評審技術(shù)采用三種時間估計(jì)是指( )三種時間。
A.悲觀時間
B.平均時間
C.最大時間
D.樂觀時間
E.最可能時間
5、企業(yè)外部環(huán)境分析PEST不包括( )。
A.政治
B.經(jīng)濟(jì)
C.法律
D.社會
6、下列選項(xiàng)中有關(guān)責(zé)任矩陣的說法正確的是( )。
A.可以使用在戰(zhàn)略層次的里程碑責(zé)任矩陣
B.可以使用在戰(zhàn)略級的日�；顒迂�(zé)任矩陣
C.一般情況下，它以組織單元為行、工作元素為列
D.是一種將所分解的工作任務(wù)落實(shí)到項(xiàng)目有關(guān)部門或個人，并明確表示出他們在組織中的關(guān)系、責(zé)任和地位的一種方法和工具
E.可以使用在工作分解結(jié)構(gòu)(WBS，Work Break—down Structure)的任何層次
7、屬于重大偏差的是( )。
A.提供了不完整的技術(shù)信息和數(shù)據(jù)
B.投標(biāo)文件在個別地方存在漏項(xiàng)
C.技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明顯不符合要求
D.投標(biāo)文件附有招標(biāo)人不能接受的條件
E.不符合招標(biāo)文件中規(guī)定的其他實(shí)質(zhì)性要求
8、反映投資項(xiàng)目投資總額與投資項(xiàng)目在壽命期內(nèi)創(chuàng)匯總額的比例關(guān)系的指標(biāo)是( )。
A.國民經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值
B.百元投資創(chuàng)匯額
C.經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本
D.經(jīng)濟(jì)換匯成本
9、對于一個確定的組織來說，其管理跨度與( )等因素有關(guān)。
A.管理者的素質(zhì)
B.被管理者的素質(zhì)
C.管理層次
D.需要協(xié)調(diào)的工作量
E.組織的目標(biāo)
10、每一個需要安置的農(nóng)村人口的安置補(bǔ)助費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為該耕地被征用前三年均產(chǎn)值的( )倍。
A.2～3
B.3～4
C.4～5
D.5～6