2013年咨詢工程師項(xiàng)目組織與管理講義73
來源：中大網(wǎng)校發(fā)布時(shí)間：2012-08-29
三、建立咨詢工作成果的質(zhì)量評(píng)審制度
(一)工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)審方式
1.內(nèi)部評(píng)審
(1)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的內(nèi)部評(píng)審。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量管理的負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目咨詢工作完成以后，項(xiàng)目經(jīng)理要組織本項(xiàng)目的參加人員對(duì)項(xiàng)目咨詢成果進(jìn)行自我評(píng)審。依據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量要求，逐項(xiàng)進(jìn)行自我檢查，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的地方，要進(jìn)行加工修正，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
(2)咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評(píng)審。由咨詢企業(yè)行政、技術(shù)、業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)參加，也可邀請(qǐng)委托方各有關(guān)部門參加，由項(xiàng)目經(jīng)理作匯報(bào)。根據(jù)需要，還可以邀請(qǐng)社會(huì)上的專家參加。評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)在企業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下進(jìn)行修改完善，使其到達(dá)或超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2.外部評(píng)審
(1)業(yè)主組織評(píng)審。業(yè)主邀請(qǐng)社會(huì)上的專家、學(xué)者、各有關(guān)單位的行政領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)咨詢企業(yè)提供的咨詢成果進(jìn)行評(píng)審。特殊情況下，還可以邀請(qǐng)國(guó)外專家參加評(píng)審。
(2)委托另外一家有權(quán)威的咨詢公司進(jìn)行評(píng)審。主要目的是對(duì)咨詢報(bào)告進(jìn)行優(yōu)化，以進(jìn)一步提高投資效益。先評(píng)估后決策，現(xiàn)在在我國(guó)已經(jīng)形成制度。
(二)工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)審的重要意義
1.建立評(píng)審制度是保證咨詢成果質(zhì)量合格和改進(jìn)質(zhì)量的重要手段。
2.有利于提高咨詢公司的競(jìng)爭(zhēng)力
3.有利于工程咨詢單位資格升級(jí)和擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍
4.通過咨詢質(zhì)量評(píng)價(jià)，有利于提高咨詢單位的威望和信譽(yù)
5.有利于獲得優(yōu)秀咨詢成果獎(jiǎng)勵(lì)
四、工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：
設(shè)立評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本原則是：凡是能實(shí)行定量考核的，盡可能采用定量標(biāo)準(zhǔn);不能定量考核的，要有明確的定性要求。要把是否堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“客觀、公正、科學(xué)、可靠”的原則，能否真實(shí)、全面地反映工程項(xiàng)目的有利和不利因素作為評(píng)價(jià)質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。一般應(yīng)考慮下列基本方面：
1.工程咨詢成果必須符合國(guó)家要求
2.工程咨詢成果必須符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的根本利益
3.工程咨詢成果必須符合業(yè)主的要求
4.工程咨詢成果要滿足建設(shè)各相關(guān)方的要求：工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的質(zhì)量評(píng)價(jià)目標(biāo)至少包括貫徹宏觀調(diào)控政策、市場(chǎng)調(diào)查分析、多方案比選、經(jīng)濟(jì)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、生態(tài)環(huán)境論證等6個(gè)方面的27個(gè)子目標(biāo)。并對(duì)這27個(gè)子目標(biāo)按優(yōu)秀、良好、合格、不合格4個(gè)質(zhì)量等級(jí)制定了評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。