2013年咨詢工程師項目組織與管理專項模擬11
來源：中大網(wǎng)校發(fā)布時間：2012-09-22
1、在工程項目綜合管理的基本原則中，( )是綜合管理工作的基本理念。
A.溝通
B.實現(xiàn)項目總體目標(biāo)
C.合作
D.保持工程項目各項工作的整體協(xié)調(diào)、有序運行
2、溝通是工程項目綜合管理的基本理念，以下表述錯誤的是( )。
A.通過溝通、協(xié)調(diào)，統(tǒng)一參與各方的認(rèn)識和要求，從而統(tǒng)一行動綱領(lǐng)
B.通過溝通、協(xié)調(diào)，明確各項工作的順序和銜接，加強協(xié)作和配合
C.通過溝通、協(xié)調(diào)，順利地解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾
D.通過溝通、協(xié)調(diào)，提前完成工程項目管
3、要保持工程項目各項工作的整體協(xié)調(diào)、有序進(jìn)行，需要注意一些工作事項，以下表述不正確的是( )。
A.各項工作分工明確、界面清晰、層次分明、責(zé)任到人、便于管理
B.一切工作納入計劃，盡可能把矛盾和沖突消滅在行動之前
C.各項工作都要按計劃進(jìn)行，按計劃完成
D.具體到單項工作，能超前完成的就超前完成以縮短工期
4、工程項目綜合管理框架圖中，縱軸表示( )。
A.各種項目管理目標(biāo)
B.工程項目建設(shè)周期各個階段的工作任務(wù)
C.工程項目綜合管理
D.工程項目成功
5、工程項目綜合管理的過程是一種有計劃.有秩序的動態(tài)管理過程，下列選項中( )不屬于工程項目綜合管理中的內(nèi)容。
A.項目計劃的制訂
B.項目計劃的實施
C.項目計劃的評估
D.項目計劃的變更控制
6、下列對工程項目計劃的含義表述錯誤的是( )。
A.工程項目計劃是工程項目組織根據(jù)所確定的項目目標(biāo)，對項目實施過程中的各項工作所做的計劃安排
B.工程項目計劃圍繞質(zhì)量和效率的完成，系統(tǒng)地確定工程項目的任務(wù)，安排各項任務(wù)的進(jìn)度，分配完成任務(wù)所需要的資源預(yù)算等，從而保證工程項目能夠在合理的工期內(nèi)，用盡可能低的成本來完成
C.工程項目計劃可以分為項目工作計劃、費用計劃、進(jìn)度計劃、變更控制計劃、項目采購計劃、資源需求與供應(yīng)計劃、人員組織計劃
D.工程項目計劃還包括文件控制計劃、應(yīng)急計劃和項目支持計劃等內(nèi)容
7、下列關(guān)于工程項目計劃的論述中不正確的是( )。
A.工程項目計劃是對項目實施過程中的各項工作所做的計劃安排
B.工程項目計劃通常要在多個方案中進(jìn)行分析、評價和篩選，最終形成一個可行的.能夠?qū)嵤┎⑦_(dá)到預(yù)期目標(biāo)的、實現(xiàn)資源最佳配置的最優(yōu)方案
C.工程項目計劃是實施工程項目管理的基礎(chǔ)性工作
D.為保證計劃的有效性和目標(biāo)的實現(xiàn)，工程項目計劃一經(jīng)制定，不得變更
8、工程項目計劃的作用不包括( )。
A.通過制定工程項目計劃，預(yù)測所確定的工程項目管理目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
B.促進(jìn)工程項目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通
C.確定關(guān)鍵控制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間等
D.作為考核工作成果，實行獎懲的依據(jù)
9、工程項目計劃通常要在多個方案中進(jìn)行分析、評價和篩選，最終形成一個( )最優(yōu)的方案。
A.質(zhì)量可靠
B.成本低
C.效率高
D.資源配置
10、制定工程項目計劃主要步驟的先后順序排列正確的是( )。①以網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖等表現(xiàn)形式表示各項任務(wù)和工作，并且表明各項任務(wù)之間的邏輯關(guān)系;②把工程項目范圍詳細(xì)劃分為各個工作包;③對計劃執(zhí)行風(fēng)險進(jìn)行分析，提出對策。
A.①②③
B.②③①
C.②①③
D.③②①
答案：1、A 2、D 3、D 4、A 5、C 6、B 7、D 8、D 9、D 10、C