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2013年咨詢工程師項目組織與管理解析輔導三

來源:中華考試網發(fā)布時間:2012-11-08

2013年咨詢工程師項目組織與管理解析輔導匯總

工程項目管理(熟悉)

  工程項目管理的目標是運用各種知識、技能、手段和方法去滿足或超出工程項目各利害關系者的要求和期望。這里,我們需要至少從以下五個層面來理解:一是工程項目具有哪些利害關系者;二是它們具有哪些方面的要求和期望;三是它們在每一個方面的具體要求和期望是什么;四是這些要求和期望具有什么樣的沖突;五是要運用各種知識、技能、手段和方法協調這些沖突并去滿足或超出它們的要求和期望。

  例題5:工程項目管理的目標是運用各種知識、技能、手段和方法去滿足或超出工程項目各利害關系者的要求和期望,所以我們應從( )來理解。

  A.工程項目具有哪些利害關系者 B.權衡它們所發(fā)揮的作用及所產生的影響

  C.它們在每個方面的具體要求和期望是什么 D.這些要求和期望具有什么樣的沖突

  E.要運用各種知識、技能、手段和方法協調這些沖突并去滿足或超出它們的要求和期望

  答案:A.C.D.E

  工程項目管理的基本方法就是運用各種知識和資源通過計劃、組織、協調、控制等工作,以達到工程項目的建設目標,滿足各方要求。
 


 

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