2013年咨詢工程師考試項目組織管理練習題2(2)
來源：中華考試網(wǎng)發(fā)布時間：2012-11-30
6、下列不屬于項目經(jīng)理的職責的是( )
A.全權負責項目成員的任命.考核與獎懲
B.對項目進行有效的日常管理
C.保證項目目標的實現(xiàn)
D.進行項目具體事務決策
7、項目人力資源的獲取階段取得的生要成果之一是( )
A.項目人力資源來源分析類
B.工作分解結構
C.項目團隊名錄
D.人員配置管理計劃
8、不屬于考核的作用的是( )
A.有利于加強成員的團隊意識
B.時刻提醒團隊成員要完成的任務
C.提高成員工作效率
D.減少管理人員工資的支出
9、下列有關團隊精神的說法錯誤的是( )
A.一個團隊要實現(xiàn)其工作目標，重要的是基成員要有團隊精神
B.團隊精神的形成是逐漸的，是通過少數(shù)人的帶致力與悉心培養(yǎng)而逐漸形成的
C.團隊精神都是一樣的，沒有差別
D.培養(yǎng)團隊業(yè)余神，關鍵是項目經(jīng)理率先垂范，倡導和推動團隊精神的形成的
10、項目結束時，下面不屬于項目經(jīng)理主要工作的是( )
A.項目成果總結與報送
B.放松項目管理，使員工工作輕松
C.項目資料管理
D.項目后續(xù)工作安排
答案：1、C 2、C 3、D 4、C 5、D 6、A 7、C 8、D 9、C 10、B
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