2013年咨詢工程師考試項目組織管理練習(xí)題3(2)
來源：中華考試網(wǎng)發(fā)布時間：2012-11-30
6、對工程項目進(jìn)行全面管理的中心是( )。
A.咨詢工程師
B.業(yè)主
C.政府
D.承包商
7、在項目實施階段，( )應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物.構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作，并承擔(dān)相應(yīng)費用。
A.承包商
B.資詢工程師
C.業(yè)主
D.政府
8、下列在承包商對工程項目管理特噗的敘述中不正確的是( )。
A.管理直接作用于工程項目實體
B.以委托合同為根本要求
C.是項目建設(shè)風(fēng)險的最后控制階段
D.表現(xiàn)了各投資方對項目的要求
9、下列不屬于銀行貸后管理的工作是( )。
A.檢查擔(dān)保的有效性及應(yīng)用價值
B.檢查借款人是否按規(guī)定使用貸款和按規(guī)定償還本息
C.檢查借款人是否符合借款資格條件
D.貸款風(fēng)險預(yù)警
10、下列有關(guān)各參與方對工程項目管理的敘述中正確的是( )。
A.業(yè)主對工程項目的管理具有較大的權(quán)威性
B.工程項目建設(shè)中，對工程項實體進(jìn)行直接管理的是工程承包商
C.業(yè)主可采用的管理手段是最全面的
D.對于任何工程項目，咨詢工程師必須介入工程建設(shè)的全過程
答案：1、C 2、C 3、C 4、A 5、B 6、B 7、C 8、D 9、C 10、B
【糾錯】
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