2013年咨詢工程師考試項目組織管理練習(xí)題8
來源：中華考試網(wǎng)發(fā)布時間：2012-11-30
1、變更令通常包括好下內(nèi)容( )
A.項目名稱和合同號
B.變更工作的工程量表
C.先前變更產(chǎn)生的累計費用額
D.依據(jù)合同的哪一條款發(fā)出變更令
E.變更工作的設(shè)計圖紙
2、下列不屬于來自項目承辦公司內(nèi)部的影響項目組織的因素的是( )
A.公司的組織管理模式與制度
B.公司的項目管理方式
C.項目的種類、規(guī)模、性質(zhì)以及影響力
D.公司內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)層及各部門間的運作關(guān)系
E.項目經(jīng)濟合同關(guān)系與形式
3、下列屬于工程項目管理組織結(jié)構(gòu)確定依據(jù)的有( )
A.項目自身的特點
B.承擔(dān)項目公司的項目管理要求與管理水平
C.委托方投資情況
D.國家的有關(guān)法規(guī)
E.用戶至上原則
4、下列屬于職能式組織結(jié)構(gòu)特點的是( )
A.項目管理沒有正式的權(quán)威性
B.項目發(fā)展空間容易受到限制
C.容易出現(xiàn)配置重復(fù)、資源浪費問題
D.不利于不同職能部門團隊成員之間的交流
E.項目團隊中的成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感
5、項目經(jīng)理培養(yǎng)要注意( )
A.注重在實際中培養(yǎng)
B.經(jīng)驗豐富是首要條件
C.放手與幫帶相結(jié)合
D.理論學(xué)習(xí)要重于實踐鍛煉外語學(xué)習(xí)網(wǎng)
E.知識更新
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