2013咨詢工程師考試項(xiàng)目組織強(qiáng)化專業(yè)題3
來(lái)源：中華考試網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2013-01-04
1、工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)審制度包括( )。
A.內(nèi)部評(píng)審和外部評(píng)審
B.業(yè)主評(píng)審和承包商評(píng)審
C.項(xiàng)目評(píng)審和社會(huì)評(píng)審
D.業(yè)主評(píng)審和社會(huì)評(píng)審
標(biāo)準(zhǔn)答案：A
解析：工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)審制度包括內(nèi)部評(píng)審和外部評(píng)審。內(nèi)部評(píng)審包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的評(píng)審和咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評(píng)審。外部評(píng)審包括業(yè)主組織評(píng)審和委托另外一家有權(quán)威的咨詢公司進(jìn)行評(píng)審。
2、在設(shè)計(jì)階段，投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者中，( )最重要。
A.投資
B.質(zhì)量
C.進(jìn)度
D.投資和質(zhì)量
標(biāo)準(zhǔn)答案：B
解析：設(shè)計(jì)階段的投資控制，追求投資的合理化;設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制，追求質(zhì)量的優(yōu)良化;設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制，追求不影響項(xiàng)目總工期目標(biāo)。在投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者之間，質(zhì)量最重要。
3、質(zhì)量控制點(diǎn)可分為A、B、C三級(jí)，C級(jí)為一般質(zhì)量控制點(diǎn)，其質(zhì)量由施工分包方檢查確認(rèn)，由( )抽查。
A.總包方質(zhì)檢人員
B.監(jiān)理工程師
C.質(zhì)量經(jīng)理
D.項(xiàng)目經(jīng)理
標(biāo)準(zhǔn)答案：A
解析：質(zhì)量控制點(diǎn)是對(duì)項(xiàng)目的性能、安全、壽命、可靠性帶有影響的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序，可劃分為A、B、C三級(jí)，A級(jí)為最重要的質(zhì)量控制點(diǎn)，其質(zhì)量必須由施工分包方、總包方質(zhì)檢人員和監(jiān)理工程師檢查確認(rèn);B級(jí)為重要的質(zhì)量控制點(diǎn)，其質(zhì)量由施工分包方、總包方質(zhì)檢人員檢查確認(rèn)，C級(jí)為一般質(zhì)量控制點(diǎn)，其質(zhì)量由施工分包方檢查確認(rèn)，總包方質(zhì)檢人員抽查。
4、為了使施工單位了解設(shè)計(jì)意圖，( )要組織由設(shè)計(jì)單位和施工單位參加的設(shè)計(jì)交底和設(shè)計(jì)會(huì)審會(huì)議。
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.設(shè)計(jì)經(jīng)理
C.質(zhì)量經(jīng)理
D.監(jiān)理工程師
標(biāo)準(zhǔn)答案：D
解析：設(shè)計(jì)交底和設(shè)計(jì)會(huì)審會(huì)議由咨詢(監(jiān)理)工程師組織。設(shè)計(jì)會(huì)簽、設(shè)計(jì)評(píng)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議的組織者不同，需注意。
5、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一種項(xiàng)目( )控制手段。
A.主動(dòng)
B.被動(dòng)
C.反饋
D.閉環(huán)
標(biāo)準(zhǔn)答案：A
解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一種項(xiàng)目主動(dòng)控制的手段，其最重要的目標(biāo)是使項(xiàng)目的三大目標(biāo)得到控制。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是通過(guò)主動(dòng)識(shí)別項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素，然后進(jìn)行分析，采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，是主動(dòng)控制，不是以偏差作為控制對(duì)象的被動(dòng)控制。