2013年咨詢工程師考試項目組織與管理精義3
來源：中華考試網(wǎng)發(fā)布時間：2013-01-04
項目實施階段的主要任務
在項目實施階段業(yè)主的主要工作是按合同規(guī)定為項目順利實施提供必要的條件，并在實施過程中督促檢查并協(xié)調(diào)有關(guān)各方的工作，定期對項目進展情況進行研究分析。主要有：
�。�1）辦理需由業(yè)主出面的項目批準手續(xù)，如施工許可證，以及施工過程中可能損壞道路、管線、電力、通訊等公共設(shè)施取得法律、法規(guī)規(guī)定的申請批準手續(xù)等。
�。�2）協(xié)商解決施工所需的水、電、電訊線路等必備條件。
�。�3）解決施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路的通道，以及專用條款約定的應由業(yè)主解決的施工場地內(nèi)主要交通干道，滿足施工運輸?shù)男枰?/p>
�。�4）向承包方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線等資料，保證數(shù)據(jù)真實。
（5）協(xié)調(diào)設(shè)計與施工、監(jiān)理與施工等方面的關(guān)系，組織承包方和咨詢設(shè)計單位進行圖紙會審和設(shè)計交底。
�。�6）確定水準點和座標控制點，以書面形式交給承包方，并進行現(xiàn)場交驗。
�。�7）組織或者委托監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計進行審查。
�。�8）協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物，及有關(guān)文物、古樹等的保護工作，并承擔相應費用。
�。�9）聘請監(jiān)理咨詢機構(gòu)，督促監(jiān)理咨詢工程師及時到位，履行職責。
�。�10）督促設(shè)備制造商按合同要求及時提供質(zhì)量合格的設(shè)備，并組織運到現(xiàn)場。
�。�11）督促檢查合同執(zhí)行情況，按合同規(guī)定及時支付各項款項，并處理好報告中出現(xiàn)的新問題和矛盾沖突。
竣工驗收階段的主要任務
�。�1）組織進行聯(lián)合試車；
（2）組織有關(guān)方面對施工單位擬交付的工程進行竣工驗收和工程決算；
（3）辦理工程移交手續(xù)；
�。�4）做好項目有關(guān)資料的接收與管理工作；
�。�5）安排有關(guān)管理與技術(shù)人員的培訓，并及時接管；
�。�6）進一步明確項目運營后與承包方、咨詢工程師等各方的關(guān)系。