2013年咨詢工程師考試工程咨詢概論模擬試題7
來源：中大網(wǎng)校發(fā)布時間：2013-01-05
61.投資項目的性質(zhì)包括 ( )
A.臨時性
B.周期性
C.目標性
D.唯一性
E.相對性
62.在項目運營階段項目決策管理層的項目決策管理內(nèi)容包括 ( )
A.項目后評價
B.運營中的績效監(jiān)督
C.運營診斷、更新改造
D.確定重大更新和技改方案
E.自我評價
63.工程咨詢單位接受政府部門、機構委托，為它們出資建設項目、課題研究提供服務,包括 ( )
A.規(guī)劃咨詢
B.項目后評價
C.政策咨詢
D.承包工程
E.項目評估
64.下列關于企業(yè)投資項目可行性研究內(nèi)容的表述，正確的有 ( )
A.進行產(chǎn)品市場分析
B.比選工程建設方案
C.估算工程建設投資
D.進行經(jīng)濟評價
E.研究制定運營方案
65.以下屬于邏輯框架法中計劃階段的內(nèi)容的是 ()
A.確定受益者
B.確定/分析結(jié)論 C.確定項目邏輯關系
D.說明和可操作性 E.選擇機會
66.根據(jù)我國相關法律的規(guī)定，工程咨詢單位的資格等級分為 ( )
A.甲級
B.乙級
C.丙級
D. 丁級
E. 31個工程咨詢專業(yè)
67.安裝工程一切險的承保范圍包括 ()
A.自然災害
B.金融風險
C.測量誤差
D.人為事故E.政策風險
68.責任保險中的單獨承包責任保險包括 ( )
A.產(chǎn)品責任險
B.公眾責任險
C.雇主責任險
D.職業(yè)責任險
E.第三者責任險
69.咨詢單位項目經(jīng)理的責任包括 ( )
A.代表咨詢單位為客戶開展項目服務
B.制定項目組工作計劃
C.組織并聘用項目組成員
D.按預算控制項目開支
E.充分利用咨詢單位資源完成項目
70.規(guī)劃咨詢應遵循的基本原則不包括 ( )
A.規(guī)劃前瞻性與操作性相結(jié)合
B.以科技進步為主線，以體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、結(jié)構調(diào)整為動力
C.堅持客觀、公正、科學、合理的服務宗旨
D.注重相關規(guī)劃的銜接性
E.堅持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀二、多項選擇題
61. ABCE【精析】投資項目的性質(zhì)包括：相對性、臨時性、目標性、約束性、周期性。
62. ABD【精析】運營階段項目決策管理層的項目決策管理內(nèi)容有：運營中的績效監(jiān)督;項目后評價;確定重 大更新和技改方案。
63. ABCE【精析】工程咨詢單位接受政府部門、機構委托，為它們出資建設項目、課題研究提供服務。包括: 規(guī)劃咨詢、項目評估、項目后評價、政策咨詢(宏觀專題研究)。
64. ABCD【精析】企業(yè)投資項目可行性研究的主要內(nèi)容：①進一步研究項目建設的必要性;②市場分析; ③項目建設方案研究(選址、規(guī)模、產(chǎn)品、工藝方案等技術可行性);④組織.實施方案分析(主•要是項S組織 機構設計、項目組織定員、人員培訓方案等);⑤建設投資估算;⑥運營期財務效益與費用估算;⑦融資方案 分析(融資主體、資金來源的渠道和方式);⑧建設期利息估算;⑨財務分析;⑩經(jīng)濟分析與經(jīng)濟費用效益分 析;?經(jīng)濟影響分析(包括行業(yè)經(jīng)濟影響分析、區(qū)域經(jīng)濟影響分析和宏觀經(jīng)濟影響分析);?資源、環(huán)境評價 .(節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材、綜合利用情況分析等);©征地拆遷、移民安置方案分析;?社會評價;?不確定性 和風險分析(敏感性分析、臨界值分析和盈虧平衡分析);⑩多方案比選(通過多方案比選，擇優(yōu)確定最佳建設方案);©研究結(jié)論與建議。
65.CD
66. ABCE【精析】國家發(fā)展改革委是工程咨詢單位資格認定的行政管理部門。工程咨詢單位必須依法取得 國家發(fā)展改革委頒發(fā)的《工程咨詢資格證書》，憑《工程咨詢資格證書》開展相應的工程咨詢業(yè)務。工程咨 詢單位資格等級分為甲級、乙級、丙級三級和31個工程咨詢專業(yè)。
67. AD【精析】安裝工程一切險屬于技術險別，目的在于為各種機器的安裝及鋼結(jié)構工程的實施提供盡可能 全面的專門保險。承保的范圍包括：自然災害、人為事故等。
68. ABCD【精析】責任保險是以被保險人的民事賠償責任為保險標的的保險，由保險人承擔被保險人向第 三者進行賠償?shù)呢熑�。按承保的方式不同，責任保險可分為單獨承保責任保險和附加承保責任保險。單 獨承保責任保險有：產(chǎn)品責任險、公眾責任險、雇主責任險和職業(yè)責任險。
69. ABCD【精析】工程咨詢單位項目經(jīng)理的責任有：①代表咨詢單位為客戶開展項目服務;②制定項目組工作計劃;③組織并聘用項目組成員;④發(fā)揮項目管理中的領導作用;⑤檢查并上報項目進展情況;⑥協(xié)調(diào) 項目組與咨詢單位各部門的聯(lián)系;⑦按預算控制項目的開支;⑧處理項目經(jīng)理部的善后工作。選項E屬 于項目經(jīng)理的權限。
70. BC 【精析】規(guī)劃咨詢應遵循的原則有：①堅持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀;發(fā)展和完善 社會主義市場經(jīng)濟體制;③注重供需均衡、產(chǎn)業(yè)結(jié)構均衡和空間均衡;④注重相關規(guī)劃的銜接性_;⑤以結(jié)構 調(diào)整為主線，以體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、科技進步為動力;⑥規(guī)劃前瞻性與操作性相結(jié)合;⑦實事求是，因地制 宜、因時制宜;⑧堅持獨立、公正、科學、可靠的服務宗旨。